项目风险应对的主要措施
1）风险回避：是指主动避开损失发生的可能性。如考虑到游泳有溺水的危险，就不去游泳。虽然回避风险能从根本上消除隐患，但这种方法明显具有很大的局限性，因为并不是所有的风险都可以回避或应该进行回避。
2）风险转移：转移风险是指通过某种安排，把自己面临的风险全部或部分转移给另一方。通过转移风险而得到保障，是应用范围最广、最有效的风险管理手段，保险就是其中最常用的风险转移之一。
3）预防风险：预防风险是指采用预防措施，以此来减少损失发生的可能性及损失程度。兴修水利、建造防护林就是典型的例子。
4）接受风险：接受风险实际上是一种积极的接受活动，就是制订一个风险的应急计划，一旦风险发生，就可以实施风险应急计划。例如，在一个大的软件项目中考虑了异地备份中心。
5）风险遏制：这是从遏制项目风险事件引发原因的角度出发，控制和应对项目风险的一种措施。
6）风险化解：这类措施从化解项目风险产生的原因出发，去控制和应对项目具体风险。
7）风险消减：这类措施是对付无预警信息项目风险的主要应对措施之一。例如，当出现雨天而无法进行室外施工时，采用尽可能安排各种项目团队成员与设备从事室内作业就是一种项目风险消减的措施。
8）风险容忍：此措施多数是对那些发生概率小，而且项目风险所能造成的后果较轻的风险事件所采取的一种风险应对措施。
9）风险分担措施：这是根据项目风险的大小，以及项目团队成员和项目利益者相关不同的承担风险能力，由他们合理分担项目风险的一种应对措施。
