库存控制方法?
库存控制方法分以下几类:
一、经济定购批量控制。指采用最经济的采购方法控制库存量。采用经济定购批量应考虑到相关成本。这些成本包括以下几个方面:1、订货成本。2、价格折扣成本3、缺货成本4、库存占流动资金的成本。5、存储成本6、废弃风险成本。
二、ABC重点控制法。它是根据事物有关方面的特征,进行分类、排队、分清重点和一般,以区别地实施管理的一种分析方法。ABC重点控制法的基本原理是:把上述核心思想与技术、经济分析和定量计算结合起来,以关键少数和次要的多数为理论依据,通过定量分析,将管理对象的项目,根据分类指标划分为ABC三类,然后根据不同类别的特点,采取与之相应的不同管理策略,从而有效地提高工作效率和经济效益。
三、定量订货法库存控制。定量订货法就是预先确定以个订货点和订货批量,随时检查库存,当库存下降到订货点时就发出订货,订货批量取经济订货批量。
四、定期订货库存控制。定期订货库存法的基本原理是预先确定以个订货周期T和一个最高库存量Q周期性地检查库存,发出订货。订货批量的大小应使得订货后的名义库存量达到Q最高库存。