生产流程分类

生产流程分类
    （一）按产品进行的生产流程
    以产品或提供的服务对象，按照产品或提供服务的生产要求，组织相应的生产设备或设施，形成流水般的连续生产，有时又称为流水线生产。如汽车装配线等。在对象专业化的布置下，设备或工作地之间的相对位置几乎没有其他选择，均按产品的加工顺序或装配顺序排列，产品顺次从一个工作地流向下一个工作地，直到完成全部加工。
    （二）按加工路线进行的生产流程
    以所要完成的加工内容为依据，构成上很惨干旱流程，设备与人力按照工艺内容组织成一个生产单位，每一个生产单位只完成相同或相似的工艺内容的加工任务。按照生产工艺的特点来设置生产单位，在工艺专业化的生产单位内，集中着同样类型的生产设备和同工种的工人，每一个生产单位只完成同种功能。适用于多品种中小批量生产或单件生产。工艺专业化可以充分利用设备，适应产品品种的要求，适应分工的要求，便于工艺管理和提高技术水平。但加工线路长，经过许多车间，增加交接等待时间，车间之间的相互联系比较复杂，使计划管理和在制品管理工作更加复杂。
    （三）按项目进行的生产流程
    以一次性的大型生产项目为主，按项目管理原理来组织生产。