国内组织在流程优化方面主要存在的问题如下

   1、组织缺乏专业的理论、方法、流程、工具，使得流程优化更趋向于修修补补，而没有站在客户层面的系统优化和变革。
   2、流程优化的部门和责任还相对分散，各个部门都在进行流程优化和变更，没有统一管理和分层控制，可能导致局部优化的结果并非整体最优。
   3、同时还有很多例外管理的事件，需要强化管理者和员工的流程意识，导人适合组织文化特点的流程文化，明确管理者的流程责任及其流程管理能力
   4、缺乏专业的流程管理人员。