班组长调动下属的干劲

    为什么有的管理者的工作效率高呢？主要原因就在于他们能极大地调动下属的干劲。工作效率高的管理人员在调动下属干劲方面有以下几种方法。
    1、班组长鼓励下属发表意见，使下属乐意承担责任。
    2、班组长鼓励下属，从而激发他们的潜能。
    3、班组长增加下属的自信，以激励他们努力的工作。
    4、班组长做好总结说明，以确保下属明白工作的性质及同意进行的方法。
    5、班组长确定跟进工作的日期，以检查工作进展。
    6、班组长专心聆听并做出适当的反应，以表示关注下属和重视下属。
    7、班组长经常提供肯定的意见，教下属如何改善，以确保目标清楚明确，维持效率极佳的工作表现。