班组长如何与上司相处—应对各种风格的上司

    班组长对于自己的上司的管理风格应充分把握与了解，才能充分与知识应配合。
    1、对于宏观调控的上司：对于这一类型的上司，班组长应该放手大胆地推进工作，对于工作进度和阶段成果要及时向上司汇报。碰到问题时，不要忘记向上司求援，争取上司的指点和帮助。
    2、对于随机授权性的上司：这类上司的信任是随着班组长能力的增长而增加的，所以对于其安排的工作，应切实迅速的完成，保证质量，并且平时还要注意自我知识的充实，不断提升班组长自己的能力。
    3、对于亲力亲为型的上司：对于这样的上司，除了在工作上与上司保持密切联系外，还千万不可自作主张，执行前的请示必不可少。要想得到亲力亲为的上司的肯定和授权，必须让他知道你有足够的信赖度，你的工作结果与他做的结果几乎不存在区别。