激励员工,从关爱员工的家属开始。只要运用好这回迂回的激励之道,员工就会为你的企业拼命干活。
所谓后院激励,是指企业的班组长利用关心员工的家庭生活的方式在口头或行动上对员工的家庭成员表示感激或进行褒奖,以感谢他们一直以来对员工工作的支持,从而间接地激励员工为企业多做贡献。
几乎所有负责的员工都会有恋家情结,这就使得员工在处理事业与家庭关系的过程中产生了空前的矛盾,这种矛盾可以说是当今社会的一个普遍现象。造成这种状况的原因,是我们将企业与家庭对立起来,并形成了两个好似互不相容的系统,却看不到它们之间难以割舍的利益关系。对家庭而言,员工在维系家庭感情时,需要投入大量的时间与精力;对公司来说,员工要想取得好的工作绩效,更需要员工的倾心投入。但员工的精力毕竟是有限的。如果处理不好这三者的关系,必然会导致三者利益的同时受损。企业的班组长要想让员工更加努力地工作,就要引导员工正确地处理工作与家庭的关系。