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2.合理投入,避免现金陷阱。在成熟增长缓慢的行业内为创造市场地位投入现金是冒风险的。3.注重长远利益。行业向成熟转化时发展缓慢,企业面临较大的利润压力,这是一个行业发展过程中的必然阶段。4.树立正确的质量观..
其它 - admin - 2012/5/21 16:09:08
1.提高财务意识水平,改进成本分析。2.满足现有顾客需求增长。3.低价购买资产。4.重视创新。5.向国际市场扩张。
其它 - admin - 2012/5/21 16:08:06
SA8000标准及其他社会责任标准正是用来解决以上问题的。如果国外顾客要求其供应商遵守特定的社会责任标准,并实施严格的审核,那么我国的相关企业不得不按照相关标准改善劳工环境,以获得认证或认可。
其它 - admin - 2012/3/2 15:25:20
股东、债权人、员工、顾客、政府和社区等利益相关人的共同愿望。要实现这种愿望,就要大力开发和运用企业人力资源,发挥其推进和支撑企业可持续发展的积极作用。这无疑是重要的喝必要的途径。可以说,人力资源是企业..
其它 - admin - 2012/2/28 14:29:01
第一条准则:必须尊重个人 任何人都不能违反这一准则,至少,没有人会承认他不尊重个人。公司的管理人员对公司里任何员工都必须尊重,同时也希望每一位员工尊重顾客,即使对待同行竞争对象也应同等对待,公司的行为准..
其它 - admin - 2012/2/28 14:26:56
ISO14001环境质量管理体系认证,并最终促使我国企业获得和提升国际竞争力。采取度这些供应商进行培训和技术支持的办法来提高供应链的绿色水平。具体来说,大公司可以从以下几个方面改进同供应商的关系。
其它 - admin - 2012/2/24 9:12:56
企业内部审核的整体思路为: 1、先审核管理职责,再审核资源配备,然后审核业务过程,最后审核测量、分析和改进。每一部分的输出成为下部分的输入。 2、先审核实线在审核虚线。实线表示顾客的要求通过若干过程逐级转..
其它 - admin - 2011/12/7 23:33:54
过程要求有三种:法律法规要求、顾客要求、组织要求。这些要求反映在过程中时就是管理要求或产品要求,其中管理要求欧是程序的重要内容,专门阐明要求的文件就叫规范、如技术规范。合理规定要求的原则、要求和限制条..
其它 - admin - 2011/12/5 15:52:35
参加风险识别人员通常应尽量可能包括以下人员:项目班子、风险管理班子、公司其他部门相关领域专家、顾客、最终用户、其他项目经理、利益关系者和外请专家。 风险识别是一项反复过程,第一次反复可以由项目班子一部分..
其它 - admin - 2011/10/11 16:38:20
一、优点:1、供应链方面。减少供应链层次、减少管理费用、提升销售额、减少人为数据录入误差等。2、供货方面。更好地了解顾客需求、资源利用率更高、与顾客沟通更直接高效、市场分析结果更为准确、库存降低、增加了..
其它 - admin - 2011/10/10 14:58:44
一、独家供应商的优势主要体现在以下两个方面:1、节省时间和精力,有助于与供应商发展伙伴关系;2、双方在产品开发、质量控制。计划交货、降低成本的本等方面共同改进。 二、独家供应商的劣势 独家供应会造成供需双方..
其它 - admin - 2011/9/28 17:52:12
1、促使企业快速生产质优价廉的产品。在商品生产和交换的整体供应链中每个企业即是顾客,又是供应商。为了满足最终顾客的需求,企业都力求以最低的成本将高质量的产品以最快的速度供应到市场,以获得最大利润。 2、加..
其它 - admin - 2011/9/21 19:09:50
分散采购的优势和劣势 分散采购时将采购工作授权给企业各下属单位负责采购的方式。 其优点在与:1、便于满足内部顾客的要求。被授权的各采购单位对其所属的分支机构直接负责,有利于提升采购绩效,也更能体现企业对内..
其它 - admin - 2011/9/20 11:57:07
知识创新战略分析步骤 知识创新战略分析包括三个方面的内容 1、外部宏观环境分析,主要从政治、经济、社会文化、和科技等方面分析组织知识创新面临的机遇和威胁。 2、竞争环境分析,主要从供应商、顾客知识需求和知识..
其它 - admin - 2011/9/2 20:23:56
最佳价值战略 最佳价值战略目的是让顾客用同样的价格购买价值更高的产品。如果一个企业能够以更低的成本,组合各种吸引各科的特性,就能够达到最佳价值战略的目标。为了达到这一目标,企业必须有资源和能力实现产品的..
其它 - admin - 2011/8/30 15:33:56
目标集中战略 与低成本战略和差异化战略不同,目标集中战略只是关注市场的一小部分。这个目标市场可能在地理上是独一无二的,或者对某种产品有独特需求。 (1)集中低成本战略。以低成本为基础,通过向目标市场的顾客..
其它 - admin - 2011/8/30 15:32:58
核心竞争力的含义 核心竞争力是能力。要成为核心竞争力,从顾客的角度出发,是有价值并不可替代的;从竞争者的角度出发,是独特的并不可模仿的。但并不是每一个能力都是核心竞争力。很新竞争能力可能指完成某项活动所..
其它 - admin - 2011/8/23 15:51:05
战略集团间的竞争决定因素 一般来说,下列四个因素决定一个产业中战略集团之间竞争的激烈程度。 (1)战略集团间的市场相互牵连程度。所谓市场牵连程度就是个战略集团对同一顾客进行争夺的程度,或者说是为争取不同细..
其它 - admin - 2011/8/23 15:50:33
一般而言,企业有以下几种目标市场选择模式: (1)单一市场集中化。企业只选择一个细分市场进行集中营销,便于整个企业的资源更好地服务于特定的目标。将目标集中于特定的部分市场,企业可以更好地调查研究于产品有..
其它 - admin - 2011/8/20 16:17:08
与分销/市场营销相关的关键成功因素 与分销营销相关的关键成功因素 (1)强大的批发经销商和特约经销网络; (2)能够在零售商的货架上获得充足的空间; (3)拥有企业自己的分销渠道和网店; (4)分销成本低; (5..
其它 - admin - 2011/8/6 16:55:57
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