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跨国经营公司必须确定公司、战略经营单位和职能部门3个层次的具体目标。个部门各层次的目标必须相互衔接平衡。为此,在公司目标确定后,跨国经营公司高层领导必须做下列工作: (1)审查所选择的目标是否相互衔接?这..
其它 - admin - 2012/3/12 20:49:49
(1)大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。 (2)人力资源管理的框架体系尚未建立起来,仍有许多人力资源管理的功能远未完善。 (3)人力资源部门定位太低,无法统筹管理整个企业的人力资源。 ..
其它 - admin - 2012/2/28 14:39:16
QS由准备到领证,需要三到六个月时间,具体过程如下:食品生产许可证。省级、市(地)级质量技术监督部门在接到企业申请材料后,在15个工作日内组成审查组,完成对申请书和资料等文件的审查。企业材料符合要求后,发..
QS咨询 - admin - 2012/2/16 9:47:31
制定企业战略计划的方法一般有以下4种: 1.自上而下的方法 试试集权制的企业在采用这种方式制定计划时,一般由企业总部的高层管理人员制定企业总体战略计划,然后各个部门再根据自己的实际情况及总部要求进一步发展这..
其它 - admin - 2012/2/9 18:49:46
第一,不要依赖提案箱,许多公司都设置了提案箱,但却没有人提案,提案想逐渐变成了一种摆设。提案箱无助于改善提案活动的开展,因此,要想让提案活动成功地推行,必须有强制性标准,要规定每个部门甚至每个员工,在..
其它 - admin - 2011/12/5 15:54:03
1、企业产品标准备案的依据 《企业标准化管理办法》规定企业产品标准,应在发布后30日内办理备案。受理备案的部门收到备案材料后即予登记。当发现备案的企业产品标准,违反有关法律、法规和强制性标准规定时,标准化..
其它 - admin - 2011/11/10 21:22:18
项目投资估算的审查部门和单位,在审查项目投资估算时,应主要审查以下几点: 一、投资估算编制依据的可信性; 1、选用的投资估算方法的科学性、使用性。投资估算方法很多,而每种投资估算方法否各有各的适用条件和范..
其它 - admin - 2011/11/10 21:19:56
1、策划和调研等相关的前期准备工作。由各地区、各部门、各企事业单位ihuo投资人根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规则和地区规划的要求,结合资源情况,在广泛调查研究,收集资料、勘察建设地点、周密的市场预..
其它 - admin - 2011/11/9 23:13:12
1)企业标准的内容要与国家的法律、法规、部门规章和强制性标准的要求相一致,企业标准要严格贯彻上述文件; 2)企业标准要和相关的国家标准、行业标准中的基础标准、方法标准相协调,这些方面的标准企业应尽可能全面..
其它 - admin - 2011/11/8 23:14:25
随着市场经济的发展及相关法规的健全和完善,我国的投资管理制度的主要缺陷表现在以下几个方面: 1、我国投资项目建设的一个很明显的特点是企业提议,政府决定;企业实施,政府扶持。政府以行政审批的管理手段直接参..
其它 - admin - 2011/11/7 23:02:28
1、正确认识战略管理是企业开展研究和实施的核心;首先,战略管理是企业第一把手使用的工具,是领导科学化的依据,是用以决策和协调的工具,不是各职能部门的主要工具。因此,企业的发展战略制定要由第一把手来指导,..
其它 - admin - 2011/11/2 22:13:35
目前从整体来看,我国中小企业发展存在三大矛盾: 第一是宏观管理部协调的矛盾;从第一个方面看,我国长期存在的中小企业宏观管理部协调部适应的问题不仅 没有解决,反而进一步强化了,强化的表现就是不同的管理部门..
其它 - admin - 2011/11/2 22:07:17
标准化工作运行机制是指标制定和修订过程中的组织、程序和制度。具体包括标准项目的提出、项目编制计划等。以下介绍的是国家标准的运行状况,行业标准和地方的运行状况与其类似,主要区别是标准的主管部门不同。 1)..
其它 - admin - 2011/10/31 23:32:14
1988年7月,全国人大常委会第5次会议通过了《中华人民共和国标准化法》。依据规定,我国目前的标准化工作实行的是统一管理与分工负责相结合的管理体制。 统一管理即国务院标准化行政主管部门统一管理全国的标准化工作..
其它 - admin - 2011/10/28 17:32:31
无论是个人、企业还是政府机构,风险管理的程序都是大致相同的,这一过程可以分为如下五个步骤。 一、制定风险管理计划;这是制定合理的风险管理计划的第一步。包括:1、明确风险管理计划;2、确定风险管理人员的责任..
其它 - admin - 2011/10/27 22:25:45
标准化可以在全球或某个区域或某个国家层次上进行。在某个国家或国家的某个地区内,标准化也可以在一个行业或部门、地方层次上、行业协会或企业层次上,以至在车间和业务室进行。 该概念明确了在不同的层次上可以开展..
其它 - admin - 2011/10/25 22:50:58
研究供应商整合时,将会应用各类信息共享机制来评估与供应商合作的技术路线图。大多数情况下,在最初的会议上很少会讨论具体的产品或项目问题,仅仅是最终达成一致意见埋下了伏笔。技术路线图是指一系列绩效标准和未..
其它 - admin - 2011/10/20 16:25:16
参加风险识别人员通常应尽量可能包括以下人员:项目班子、风险管理班子、公司其他部门相关领域专家、顾客、最终用户、其他项目经理、利益关系者和外请专家。 风险识别是一项反复过程,第一次反复可以由项目班子一部分..
其它 - admin - 2011/10/11 16:38:20
1、主要依据 1)国家经济和社会发展的长期计划,部门与地区规划,经济建设的方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策,以及国家和地方法规。 2)已获批准的项目建议书和项目建议书批准后签订的意向性协议等。 ..
其它 - admin - 2011/9/23 17:06:41
1、提出要求。采购任务产生与企业某个部门的确切需求,该部门应明确地提出需求,包括需求数量、需求时间及特殊要求等。采购部门可以实现拟定请购单,让需求部门填写。 2、描述需求。需求部门必须对采购的商品或服务作..
其它 - admin - 2011/9/22 22:31:59
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