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1、正确认识战略管理是企业开展研究和实施的核心;首先,战略管理是企业第一把手使用的工具,是领导科学化的依据,是用以决策和协调的工具,不是各职能部门的主要工具。因此,企业的发展战略制定要由第一把手来指导,..
其它 - admin - 2011/11/2 22:13:35
组建知识管理团队要关注以下两点: 一是知识管理团队项目领导人要满足以下条件:1、必须是可依赖的2、必须有足够的权威并足智多谋3、应具有一定的稳定性,不随意改变主意;4、必须知道化解、协商和解决冲突;5、必须..
其它 - admin - 2011/9/14 21:18:53
知识主管的素质要求 要成为卓越的知识领导者,知识主管必须具备如下一些基本素质: 人际交流能力,热情的、梦幻般的领导能力,战略思维能力,变革创新能力,合作能力,对企业信息技术、法律、参考咨询、培训与开发等..
其它 - admin - 2011/9/13 22:59:50
知识领导者的角色 企业知识领导者具有如下四种不同角色与称谓: 一、知识协调人,又称为知识主管、实践领导者、智力资产管理主管、学习主管等。知识协调人是公司的高级管理人员,与人力资源和企业信息的管理角色密切..
其它 - admin - 2011/9/7 19:30:23
企业知识领导活动 企业知识领导活动基本上分为两大类:一是计划二是执行。计划可分为三个方面: 1、分析经营案例,主要是理解组织知识管理的现状和与知识管理有关的地方。 2、联知识管理与经营战略,它要确保知识管理..
其它 - admin - 2011/9/7 19:28:11
了解国际化的动因 (1)开发新市场。扩张进入国外市场是为了增加收益、利润及为获得长期增长提供潜在的可能性。当企业所在的国内市场已经成熟,那么 进入国际市场就成了一项具有吸引力的选择。像思科、英特尔、索尼、..
其它 - admin - 2011/8/31 16:03:45
企业内部环境分析 对企业内部环境进行分析的目的在与掌握企业各种内部环境的现状,发现其中影响企业经营成败的关键因素,明确企业的优势和劣势,使企业领导对企业现状心中有数,在决策时,采取发挥其优势的策略,使去..
其它 - admin - 2011/8/26 15:36:48
开展质量成本分析控制的三个阶段 一、宣传阶段;这个阶段的主要 目的是使企业的有关人员,尤其是企业的领导者能够认识到企业内确实存在质量成本问题,并且能够设法解决这个问题。这个阶段的主要工作内容是为了实行改..
其它 - admin - 2011/8/24 16:13:38
你属于哪一类型的生产主管 生产主管一般可以分为八类,具体如下: (1)唯命是从型 这种生产主管唯上级的命令是从,上计算或什么就是什么,自己从不动脑子,即使上级错了也跟着错,表面看起来好像很听领导的话,实际..
其它 - admin - 2011/8/2 18:05:53
班组执行力短缺原因 一、执行心态保守落后 1、中庸的思想与领导方式,主要表现为以下几种行为。a、较低的个人成就动机,责任心不强。 b、奉行中庸之道的领导方式,不求有功,但求无过。c、精神离职,这是企业团队普遍..
班组长内训 - admin - 2011/7/31 17:10:04
团队领导者的技能 正如我们前面讨论过的,团队成员通常会假定项目领导者和项目经理的角色赋予了他们超越其他团队成员的知识,自己充当跟随着。在一本关于以团队为基础的项目管理的见解深刻的著作中,展姆斯.刘易斯观..
其它 - admin - 2011/7/18 18:01:40
企业成本控制原则 1、全员参与原则 从领导到员工都要认识到成本控制的重要性,了解成本控制所带来的益处,充分调动全体员工控制成本的积极性。 2、经济原则 要能够及时纠正偏差,降低成本,具有实用性。 3、因地制宜..
质量成本控制培训 - admin - 2011/7/5 23:24:42
戴明十四点。戴明理念的核心在于,在最高管理层的领导下,通过降低设计、生产和服务过程中的不确定性和变异性,来持续改进产品和服务的质量。戴明十四点包括:1、建立并向全体员工发布有关公司或组织的目标和宗旨。管..
其它 - admin - 2011/6/27 14:52:51
导致内部审核(内审)失效的几个原因:1、第三方认证把关不严,商业利益高于认证质量,是的这些验证型、取证型组织都能顺利通过“认证”。2、认证咨询机构的不良咨询。3、获证组织的不良动机。4、获证组织领导的认识..
ISO14001标准理解和应用 - admin - 2011/6/22 11:27:17
ISO9001中管理承诺的含义和如何求证?每个公司都有它的最高管理者,有时是一人,有时是一个领导班子,我们称之为最高管理层更容易被理解。采用ISO9001标准要求,是最高管理层的一项重大集体决策。而标准的基础是八项..
管理者代表职业培训 - admin - 2011/6/9 11:21:02
食品安全管理体系中最高管理者的承诺。最高管理者是指在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。最高管理者的领导作用、承诺和积极参与,对实施有效的食品安全管理体系是必不可少的。承诺内容:建立和实施食品安全管..
QS咨询 - admin - 2011/6/9 8:43:27
公司的哪些工作/管理要求应该形成文件?是否需要形成文件,首先考虑:1)相关方强制性要求,如法律、顾客、老板、社区等;2)企业内部规章制度的规定,如公司章程、会议纪要、公司考核制度、公司财务制度等;3)领导..
体系专员职业培训 - admin - 2011/6/7 16:42:56
成果考评组织的主要任务。为了使目标成果考评工作顺利进行,及确保成果考评的质量,在考评工作进行之前,还应在统一领导、分级管理的原则下,在组织内部建立各级成果考评班子,如考评委员会、考评小组等等。成果考评..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2011/6/2 16:03:15
如何组织实施内部审核?组织实施内部审核,是实现通过审核促进员工健康安全管理体系持续改进的关键步骤。组织和实施内部审核应开展以下工作:一、争取企业高层领导的支持;二、策划和拟定内部审核方案;三、组成审核..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2011/5/19 17:04:57
SA8000社会责任体系建立的四个阶段。SA8000社会责任管理体系是一套持续改善的管理模式,体系建立按以下4个阶段进行。第一阶段:策划阶段,1、领导决策,2、准备贯标,3、建立社会责任管理体系。第二阶段:体系运行阶..
验厂知识三小时宣讲 - admin - 2011/5/17 10:29:53
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