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海恩法则与企业经营:企业经营出现倒闭主要的征兆如下:1、在战略管理上,企业是否进行了盲目的多元;2、资本运营上,如果银行和企业关系出现了破裂;3、集团内部管理上,是否存在太多的关联交易; 4、人力资源管理,..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2011/3/16 10:15:42
企业经营管理中须知的员工需要:企业经营管理中最难管理的无外乎是对人员的管理。那么如何管理好人员,首先,就是企业的管理者得清楚的知道员工的共同需求是什么。尽管员工有很多方面的需要,但有些需要是相同的。
公司筹建管理策划 - adiliya - 2011/3/15 15:17:56
企业经营中管理者有效决策的十个环节:在企业管理中,很多人都会遇到类似于“送上门的狮子”这样的机遇,作为一个决策者,你必须明确的是,如果没有胜算,那么就千万不要贪婪,灭顶之灾往往都是源于草率的决定。
公司筹建管理策划 - adiliya - 2011/3/14 15:21:34
企业经营时定价的艺术:商品的价格一定要符合顾客的购买心理才能大卖。上述销售方法,看起来似乎老板只有亏本的份,并无盈利的希望,其实不然。现在不买,明天就会被他人买走,还是先买下为强。这是顾客的心理。所以..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2011/3/9 16:19:56
人员浪费中潜在的过剩人员:在企业经营中,人是最有创造力、最活跃的因素。良好的人力资源管理会为企业创造巨大的财富;相反,如果人力资源管理不当就会给企业带来损失。那么如何发掘企业潜在过剩的人员来降低人力资..
质量成本控制培训 - adiliya - 2011/2/13 10:13:38
怎样能更好的降低促销成本: 促销是现代企业经营使用的一个重要手段,尤其当新产品上市或想扩大原有的市场渗透力和份额时,促销就具有显著的作用。促销的项目主要有以下四种:公开宣传;人员推销;营业推广;广告。
质量成本控制培训 - adiliya - 2011/1/18 16:09:58
质量管理领域的80/20法则: 在企业经营管理的各个领域中,80/20 法则最早的应用是在质量管理领域。因为质量的问题,一个企业常常收到很多退货。如果对这些退货进行分析,你就会发现,在很多情况下,一小批不合格的产..
质量成本控制培训 - adiliya - 2011/1/14 9:54:19
短期经营计划发布会的例表:1、宣布开会(13:00—)……总务部长;2、共同朗诵企业经营理念或合唱企业主题歌(13:01—)……常务副总经理;3、预测本期实际业绩和需要注意的问题(13:20—)……常务副董事长;4、宣布..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2011/1/10 15:32:34
企业经营管理中生产计划的制定:生产计划当然是以生产部门为中心而制订的。生产方式既有接受订货生产、预定生产或者综合上述两种方式的生产方式,又有组装生产、连续生产以及综合两种方式的并用生产方式。总之,生产..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2011/1/7 9:58:56
企业整体、部门、个人的业绩评定:以个人、部门和企业整体为单位设定评价项目并由此制订个人、部门和企业整体的评定方法。在经营部门,对每个评定单位分别决定评定项目是十分必要的:① 企业整体的评定;② 各个部门..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2011/1/6 16:53:33
企业经营和经营计划:企业经营就必须经营战略,经营战略的实施就必须得有经营计划,那么如何掌握经营计划中的“计划”。企业经营最大的特点是追求合理性,因此要合理地制订经营计划,并通过反馈结果使经营活动实现计..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/28 10:01:18
有效环境分析的五大步骤:① 选择对本企业经营最具影响的环境因素;② 收集有关选定环境因素的情报; ③ 依靠收集的情报预测各个因素的未来变化;④ 评定环境变化情况下的预测对企业的影响; ⑤ 引导出经营战略。
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/24 13:59:31
企业生产经营计划的制定:生产计划当然是以生产部门为中心而制订的。它包括生产组织中的业务计划、生产量计划、原材料,零件供给计划、制造成本计划、合理化计划、提高生产力计划、要素计划、设备计划。它们又可以细..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/23 15:57:15
企业运行中经营计划的目的:企业之所以制定经营计划,这样企业能够进行合理的经营活动,一个企业只有通过事先决定出未来的企业活动计划,才能有效地推动企业活动而产生效益。企业经营最大的特点是追求合理性,因此要..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/10 10:50:59
影响成本变动的主要因素:1、企业本身的固有因素: 企业建立时的先天条件给企业成本带来很大影响,如企业设置的地点和资源条件、生产规模和技术装配水平、生产的专业化和协作情况等。2、国民经济因素;3、企业经营管理因..
质量成本控制培训 - adiliya - 2010/11/22 9:30:13
KPI(关键绩效指标)是对绩效构成中可控部分的衡量。企业经营活动的效果是因内外因综合作用的结果,这其中内因是各职位员工可控制和影响的部分,也是KPI所衡量的部分。KPI(关键绩效指标)应尽量反映员工工作的直接可..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/14 13:37:06
编制建筑企业经营计划的依据。建筑企业计划的作用不同,因此计划编制的依据也各不相同。1.年度计划编制的依据2.季度计划编制的依据3.月度计划编制的依据4.日计划编制的依据
建筑业内审员培训 - admin - 2010/9/6 9:22:16
如何形成(编制)建筑企业的经营计划(规划)。 建筑企业经营计划又称建筑企业发展规划或经营战略规划。建筑企业经营计划是较长期的计划,富有预见性、战略性和纲领性,体现企业的经营观念、方向、方针和目标。主要包..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/9/6 9:19:38
建筑企业经营目标的内容(设计)组成:1)贡献目标,建筑企业应把对社会的贡献作为自己的主要经营目标,表现为企业在一定时间内为社会提供的建筑产品的数量、质量和上缴的税金等;2)信誉目标,3)利益目标,4)发展..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/9/5 11:51:34
建筑企业计划管理的特点(困难)。1)经营性,由于建筑行业的特点,计划的编制、实施和控制,都必须从搞活企业经营出发,搞好生产与经营的全面计划管理,以经营推动施工生产,促进企业经营的发展;2)多变性,3)被动..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/9/4 16:05:14
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