人员浪费中潜在的过剩人员

    在企业经营中，人是最有创造力、最活跃的因素。良好的人力资源管理会为企业创造巨大的财富；相反，如果人力资源管理不当就会给企业带来损失。那么如何发掘企业潜在过剩的人员来降低人力资源成本呢？
潜在过剩人员的两个含义：
    1、两个人的工作由三个人做，就以及产生了1/3的过剩人员。现实中我们经常会看到这样的情况，一件工作，明明一个人可以完成，偏偏安排两个人去做；明明经过两个环节就可以完成，偏要安排几个环节，如果有这样的现象存在，就说明企业已经存在潜在的过剩人员。
    2、如果一个人的能力能用100来表示，当他仅发挥50的能力时，就应该认为该员工另50的能力浪费了。
    如果一个职位，仅需要一个合适的高中生或者中专生就可以做得很好，就没有必要用一个大专生或是本科生。否则企业就要付出更高的薪水，而且这个大专生或本科生的才能不能得到充分的发挥，这就是人才的双重浪费。