我国获证组织管理体系内部审核现状分析

我国获证组织管理体系内部审核现状分析
    1、造假型内部审核
    这些获证组织并未开展内部审核活动，而是在第三方现场审核和（或）监督审核，指派人员突击造假。
    所提供的审核计划、检查表、审核记录、不合格项报告、首末次会议等记录全是虚构的，内部审核停留在造假层面。
    2、应付型内部审核
    这些获证组织开展内部审核目的主要是：迎接第三方现场审核和（或）监督审核，符合过关，该类组织内部审核通常都在第三方现场审核和（或）监督审核前进行，把内部审核视作应付外部审核的工具。内部审核停留在符合性层面，但是符合标准要求并不等于体系有效。
    3、考核型内部审核
    这些获证组织已把内部审核作为考取考核信息的工具，该工具不仅用于管理体系考核，也用于企业管理考核。这类组织的内部审核通常根据组织的考核期确定内部审核频率，内部审核重点已从符合性层面进入有效性层面。
    4、管理型内部审核
    内部审核已成为组织领导进行管理的有力工具，成为组织实现持续改进的重要手段。内部审核不仅仅是各个部门、岗位工作业绩评价考核的依据，而是组织领导决策管理、改进的重要信息来源。内部审核已从符合性、有效性和达标性三个层面依次递进进行。