所谓管理职能是对管理活动方式的归纳提炼,是通过管理职权界定的管理活动,区分管理职能对管理人员的工作具有指导性和规范性。主要表现在,使管理人员明确了工作的任务,可以按照这样的逻辑科学的开展管理工作,保证管理目标得以高效的实现。一般来说,管理职能分为计划、组织、领导和控制四个方面。
(1)计划
计划的主要工作是确定用人办事的目标,即解决办什么事、谁办事的问题。
(2)组织
而计划的实施有赖于组织。组织则是解决怎么用人、如何办事的问题。
(3)领导
组织的有效运作依赖于组织的领导。领导工作的主要内容则是从个体角度出发,为用人办事提供动力,以提高管理活动的效率。
(4)控制
控制工作的主要内容则是保证用正确的人半正确的事,以提高管理活动的效率。