管理的措施

    为了让用人办事的活动有效开展，管理者需要采取必要的措施，其中制度、计划、行政以及引导是四种有效的方式，既赋予管理者越来越全面的手段，也提高了管理的艺术性。
    （1）制度
    制度的特性是稳定性—制度是稳定的利益关系结构，是稳定的协作交往规定，是稳定的禁止与允许范畴，是稳定的行为参照体系。因而在管理措施中运用制度是最基本的手段。
    （2）计划
    计划的特点在于目标性。计划和制度有所不同，在企业分工协作体系活动中，计划针对结果，制度针对过程。
    （3）行政
    计划的目标和内容是预先设定的，然而现实不一定符合预想，如果出现偏差尤其是突发性偏差怎么办？这就需要行政手段来解决。
    （4）引导
    引导的特点是服从的自觉性。行政权力是职务权力，职权规定具有外在性和不完备性。