分析竞争对手的防御能力

        （1）易受攻击性。竞争者最易受到攻击的是哪些战略行动和哪些时间？什么事件具有部队称的获利后果，即对某个竞争者的利润影响比对发起行动的企业的利润的影响是大还是小？哪些行动可能需要太大的代价去报复或仿效，以至于使该竞争者无法冒险去采取这类行动？
        （2）什么行动或时间将会挑起竞争者们之间的报复？
        （3）报复的有效性、报复会不会迅速进行？报复可能以什么形式展开？采取任何行动能使竞争者报复的有效性下降？