生产现场精细化管理四大原则

生产现场精细化管理四大原则
    生产现场精细化管理四大原则：细节、落实、严格、全面。
    细节：细节是生产现场进行精细化管理的基本原则，细节决定成败。精细化管理是系统化、规范化、标准化、科学量化了的“细节”和“精细”。
    落实：要把计划落实到实处就要强调现场的执行力，严格按照计划、指令办事，令必行、行必果。
    严格：生产现场的每一个环节都不能松懈、疏忽，对每一个环节都进行检查、改善，做到环环紧扣、道道把关。
    全面：生产现场涉及人机料法环五要素，精细化管理是对五大要素进行全面管理；同时精细化管理能够在质量、成本、交期、效率、安全、士气等各方面帮助企业实现目标。