灵活编制企业标准体系表
1)标准体系表的作用是让标准化人员和企业技术人员掌握企业标准的发展状况,制定标准制定计划、内容重点、进度等,而随着企业生产活动的进行,这些因素都在变化,因此企业标准体系表不宜制定成一项标准而更适合作为一项技术文件并进行动态维护,以利于该体系表的调整和改进。
2)企业的工作随时在变化,在制定体系表的过程中要充分依据企业的特点而设立方框图,当发现按某一原则确定某种某种方框图不适于企业情况时,可以对框图进行调整。而框图类型本身也是可以变化的,可以将几种类型进行组合形成新的框图形式。
3)再将标准列入明细表的过程中会遇到种种问题,其中最常见的是可以将一个标准列入不同的明细表中,在这种情况下,编制组成规定原则,并明确遇到累死的情况就按统一的原则来划分,决定标准列入哪个明细表。
4)各种类型的框图都存在可简化的问题,当某两个层次或某两个序列框的标准太少或由于其他原因,可以将其合并为一个层次或一个框。当有些情况下管理标准和工作标准界限不清楚时,也可以将体系表框图简化或合并。