企业主要外部因素

企业主要外部因素
    1.国内外宏观经济环境和经济产业政策
    任何一个企业在制定其经营战略时都不可能不考虑这样一个因素，但这个因素与生产战略也有着直接的关系，其主要体现在它将影响生产战略中的产品决策和生产组织方式的选择。
    2.市场需求及其变化
    生产战略的制定，需要直接考虑市场的需求状况，还应考虑到市场需求的变化，以便及时考虑转产、新产品开发、生产能力的扩张等战略性问题。
    3.技术进步
    技术进步从两个方面影响企业的生产和运作：一方面是对新产品和新服务的影响，另一方面是对生产方法、生产工艺、业务组织方式本身的影响。随着技术进步的发展，生产战略必须作相应的调整，或者从一开始制定生产战略时，就充分考虑到激素进步的因素。
    4.供应市场
    供应市场主要是指所投入资源要素的供应，例如原材料市场、劳动力市场、外购件供应市场等。这个因素对企业产品的竞争力有极大的影响。例如，不可靠的外购件供应市场可能会影响产品质量或影响按时交货，从而影响企业在质量和时间方面的竞争优势。