社会在进步，时代在发展。班组长要想与时俱进，就必须不断的提升自己，超越自我。那么想要自我超越应注意哪些因素呢？以下三方面就对此做了全面的概括。
1、要有很高的个人境界或愿景。表现为目标、价值观和使命感。每一个班组长都应该在心中建立一幅想创造而且方向正确的未来蓝图。蓝图说明了人们工作的意义与目的、工作背后的价值观及人们工作的理由。对未来的构想来源于人们内心深处的目的感，它能够引发人们的创造力。
2、把工具性的工作观转变为创造性的工作观。传统上，员工与企业结成的是契约关系，员工赚取收人是为了“做自己真正想做的事”，因此，工作是员工实现自己愿望的一种工具。班组长如果把工作看成是换取报酬的工具，他的创造力就非常有限。如果把工作看成是为了发挥自我的才能，看成是创造美好的人生，看成是创造一个美好的事业，就会具有很强的创造力。真正有创造力的人，使用目标与现状之间的差距来产生创造的能量。
3、要勇于向极限挑战。经常听到有人抱怨：“我想自己开公司，但是没钱！”、“我倒是想更好地发展，可环境不允许”，或者说“没办法，谁让我倒霉遇不上伯乐，上司又平庸”…… 其实，一个人发展的最大障碍既不是上司，也不是你所处的环境，而是你自己头脑中的极限。我们自己为自己设定了很多极限，这些极限妨碍了你的成功，而你自己却茫然不知。
所以总而言之，班组长要想做到自我超越，就必须：要有很高的个人境界或愿景；要勇于向极限挑战；把工具性的工作观转变为创造性的工作观。
