班组管理生产现场导致交期延误的原因

    班组管理生产现场导致交期延误的原因：
    1、工序、负荷计划不完备。
    2、工序作业和现场管理之间，产生对立或协调沟通不好。
    3、工序间负荷与能力不平衡，中间半成品积压。
    4、报告制度、日报系统不完善，因而无法掌握作业现场实况。
    5、现场人员管理不到位，纪律性差，缺勤人数多等。
    6、生产工艺不成熟，品质管理欠缺。
    7、生产设备、工具管理不良，致使效率降低。
    8、作业的组织、配置不当。
    9、现场管理者的管理能力不足。