1、负责收货的部门是否有足够的人力物力做好检验工作?
2、企业是否给他们创造便利以凭借订单验货?
3、如果没有订单,或者订单与所进货物不完全相符时,验货人员是否知道该怎么办?
4、验货人员是否有时间、技能和经验来评估货物的损坏与否?
5、验货人员是否制作收到货品的精确记录表?
6、验货记录是否能使记账员更加得心应手地进行检验,使企业收到的货物和服务都与发票相符?
只有上述问题的答案是肯定的,企业才是处在正常的节约采购成本中,否则,就说明企业没有控制成本或者没有全部控制采购成本。