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3.1动员、建立组织、授权和提供资源3.1.1由老板或总经理等高层亲自发动,宣布推行标准是一项企业战略决策,这通常是推行成功的关键因素领导的意志。3.1.2高层对现有组织结构进行调整或重新分配职责权限,建立一个质量..
ISO9000族三小时宣讲 - admin - 2016/11/30 13:59:22
(1)人力资源部门负责组织实施员工绩效管理; (2)员工绩效管理建立在关键业绩指标的考核基础上; (3)确认企业战略、战略目标及部门策略,调整组织机构,优化业务流程,是设计关键绩效指标体系的基础 (4)明确岗..
建筑业内审员培训 - admin - 2012/9/2 22:26:55
1.经营计划的功利性。企业是一个盈利组织,企业战略的重心,就是如何在激烈的市场竞争中更好的实现微观效益。2.经营计划的系统性。经营计划不是一个单项计划,也不是某一类计划,而是企业经营管理各项工作计划的整合..
其它 - admin - 2012/7/10 11:15:29
企业管理体系,该运营管理体系以企业战略为导向,从资源整合优化的角度,提高企业经营效益。首先,是以企业战略目标位导向。企业战略确定了企业在市场中竞争的方式以及要实现的经营目标,这些经营目标决定了企业生产..
其它 - admin - 2012/7/6 16:16:49
(1)战略发动阶段在这一阶段中,企业领导人要研究如何将企业战略目标变为员工的实际行动,调动大多数员工实现战略的积极性和主动性。要向员工灌输新思想、新观念,提出新口号、新概念,批评不利于战略实施的旧观念、..
其它 - admin - 2012/6/26 15:14:31
管理职能发挥,即用人办事过程,其目的是进行内部资源的整合。(1)设计战略实施平台企业战略规定了做什么以及做事的方向。设计战略实施平台的目的,是为了更有效率的做事,把事做好。(2)加强管理职能工作战略实施..
其它 - admin - 2012/6/11 16:57:36
2.保持弹性原则。企业战略首先是一个方向,战略的实施方法应允许多种多样,战略实施的控制也因此具有多样性,并在实践进度、树立要求等方面保持一定的回旋余地,因此战略实施控制系统具有弹性。只要能保持方向的正确..
其它 - admin - 2012/5/31 10:38:47
2.把战略推行活动划分为若干单元。将企业整体战略划分为若干战略实施活动单元,这些单元实际上就组成了组织结构调整的基本框架,这样在客观上保证了企业战略局域企业各项工作的首要地位。3.将个战略实施活动单元的责..
其它 - admin - 2012/5/29 15:28:41
2、对内部和外部环境进行监控和分析 3、战略目标体系的构成及具体指标设定要量力而行 4、战略的选择应该遵循必要的流程,要获得充分的讨论 5、对目标设定与现有资源的匹配要进行评估 6、应设定战略风险可接受的程度 ..
其它 - admin - 2012/5/10 10:51:16
风险是指不确定性对企业战略目标实现的影响。理解战略风险需要注意两点:
其它 - admin - 2012/3/29 14:57:29
目标和战略,制定企业信息化的系统框架,确定信息系统的架构设计、各部分的逻辑关系和实施策略等,全面系统地指导企业信息化的进程,以促进企业战略目标的实现。
其它 - admin - 2012/3/22 16:42:27
战略目标。
其它 - admin - 2012/2/14 16:11:17
信息化战略影响企业战略的两个变量。 第一个变量衡量的是信息化战略对企业核心经营活动的影响程度。在类似纳斯达克一样的公司里,可靠地、无误地使用信息技术,对于公司内部甚至是全球证券行业所从事的核心价值活动,..
其它 - admin - 2012/2/10 21:37:41
企业战略系统所要得到的实质性成果便是企业的长期竞争优势,如新的生产线的建立、研究与发展规划、产品的多样化,企业的并购、组织结构的整顿与改组、新市场的开发等。一个战略管理者要能使企业长期有效地经营下去,..
其它 - admin - 2012/2/9 18:51:58
制定企业战略计划的方法一般有以下4种: 1.自上而下的方法 试试集权制的企业在采用这种方式制定计划时,一般由企业总部的高层管理人员制定企业总体战略计划,然后各个部门再根据自己的实际情况及总部要求进一步发展这..
其它 - admin - 2012/2/9 18:49:46
1.战略计划是高层管理者指挥的依据 高层管理者在制定战略计划后,还要根据战略计划进行指挥,分配任务,然后根据任务确定下层管理者的权力和责任,要促使企业中的全体人员的活动方向趋向于一致而形成一种实施战略所需..
其它 - admin - 2012/2/9 18:49:23
多年来,西方战略管理学家对企业战略计划的目标有不同的认识。罗尼指出,一个企业的计划有两个目标:一是要降低企业风险的保护性目的,要做到这一点,企业就要考虑减少周围的不确定因素,分析对比采取战略行动的后果..
其它 - admin - 2012/2/9 18:49:02
在企业管理中,计划是一种如何恰如其分地实现自身目标的过程。而企业战略计划系统则强调企业组织各方面的整体性。它是将战略方针、目标、环境因素、内在条件等各要素融为一体的过程,并用以指导企业在一定时期内合理..
其它 - admin - 2012/2/9 18:47:52
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