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随着劳动力对象的转换,人力成本已经占据企业成本越来越扩大化的比列范围,除工资和其他薪酬福利,它还包括为职工创造好的工作环境、培养好的同事关系等所发生的费用,在现代企业中一般是工资的5倍左右。已经当仁不让..
企业管理 - admin - 2014/5/8 13:22:56
成本管理的对策 1)实现由传统的节约、节省观念向现代效益观念转变。以一种新的认识观成本效益观念看待成本及其控制问题。企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想,从投入与产出的对比分析来看待投入(..
其它 - admin - 2012/8/13 13:20:08
长期以来我国不少企业的发展一直是以资源的大量消耗为代价,在财务上表现为成本高、盈利少。与大型企业、尤其是实力雄厚的跨国公司相比,中小企业虽有结构简单、决策迅速、反应敏捷等优点,但亦存在由于生产经营规模..
其它 - admin - 2012/8/13 12:58:57
企业成本控制原则 1、全员参与原则 从领导到员工都要认识到成本控制的重要性,了解成本控制所带来的益处,充分调动全体员工控制成本的积极性。 2、经济原则 要能够及时纠正偏差,降低成本,具有实用性。 3、因地制宜..
质量成本控制培训 - admin - 2011/7/5 23:24:42
目标成本的涵义和两大特点。目标成本是一项重要的经营管理目标。这既可以看作是一个目标概念,又可以看作是一个成本概念,它是企业预先确定的、在一定时期内所要实现的目标,即企业要达到的成本水平、数值或指标等,..
目标指标设置培训 - admin - 2011/6/28 9:02:56
强化企业成本管理的对策。1、树立企业成本管理的系统观念。2、在成本管理中引入战略成本管理思想。3、引入先进的成本管理方法和手段。4、企业根据自身特点选择适当的成本控制方法。5、增强成本观念,实行全员成本管理..
质量成本控制培训 - admin - 2011/5/19 16:13:26
企业成本控制—拿出便宜的证据: 在联系业务的过程中,如果你说自己的价格已经不能再低、再低就赚不到钱了的时候,一定要拿出有说服力的证据,证明你说的是实话。否则,你越是强调自己诚信,反倒越让人觉得你有欺诈行..
质量成本控制培训 - adiliya - 2011/3/23 15:58:33
降低成本中消除无益工作的途径方法:企业在运营管理中,合理利用人力资源无疑是降低企业成本的一个重要渠道。那么如何在管理中使效率最高呢,有以下两种方法能减少无益工作。 1、人员划分; 2、工作评价。
质量成本控制培训 - adiliya - 2011/2/16 13:25:02
企业成本控制中的规模成本监控:规模成本主要来自两个方面:销售机构的设置;行销人员及行销管理人员的配置。1、对个人所创造的销售产值,在企业内部进行前后纵向的比较,在企业外部相对竞争对手进行左右横向的比较,..
质量成本控制培训 - adiliya - 2011/1/19 10:32:20
对成本控制环节的分析:1、事前控制。主要的分析要点有:有无明确的目标成本、目标成本是否具有动态合理性、各项标准和定额是否先进合理。2、事中控制。应着重分析:企业的产品在生产经营过程中,其成本的形成是否处..
质量成本控制培训 - adiliya - 2010/11/23 11:26:34
影响成本变动的主要因素:1、企业本身的固有因素: 企业建立时的先天条件给企业成本带来很大影响,如企业设置的地点和资源条件、生产规模和技术装配水平、生产的专业化和协作情况等。2、国民经济因素;3、企业经营管理因..
质量成本控制培训 - adiliya - 2010/11/22 9:30:13
我国企业成本控制管理应注意的方面。产生于日本及欧美的现代成本管理理念与方法已逐渐被我国企业所采用,实践证明,我国企业在运用这些方法时要注意以下几点: 1、要以人为本2、注意全面性3、注意综合性4、注意持久性
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/5 15:35:55
企业成本控制的推进步骤。第一步:明确战略目标。方向正确等于成功了一半,成本控制也一样。实际上,企业降低成本的途径必须以提高(或不损坏)其竞争地位为指针
质量成本控制培训 - admin - 2010/8/5 15:34:30
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