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企业整体、部门、个人的业绩评定:以个人、部门和企业整体为单位设定评价项目并由此制订个人、部门和企业整体的评定方法。在经营部门,对每个评定单位分别决定评定项目是十分必要的:① 企业整体的评定;② 各个部门..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2011/1/6 16:53:33
企业管理者如何制订销售计划?首先通过给每个经营单位、负责人分配销售指标,调整全企业的指标,以此作为明确分配指标的依据。销售计划主要由经营部门制订,由它们向各个经营单位分配销售指标。给经营负责人下达任务..
公司筹建管理策划 - admin - 2011/1/1 10:21:19
流程优化需要投入的要素: 时间投入:每个流程与环节的周期时间、等待时间、工作处理时间。 资金投入:人员数量级别、场地、积压和失去业务的损失、办公费用、管理费用等等。这些因素都应设法换算成现金单位计量。
流程优化 - adiliya - 2010/12/31 8:46:17
建立人工耗用,定额标准 人工耗用量定额标准,是规定完成每单位产品所需耗用的人工时间,或每单位人工时间所能完成的产品数量。制订此标准时要注意以下几点:1、以现在和过去的实绩相比较,测定所定的人工耗用定额是..
质量成本控制培训 - admin - 2010/12/27 8:58:07
建立原料用量定额标准。原料消耗定额,是指在一定的生产和技术条件下,企业生产单位产品或完成单位工作量应该合理消耗的原材料的标准数量。原料消耗定额标准是其他成本控制手段的基准,对原料的采购、库存、资金的利..
质量成本控制培训 - admin - 2010/12/26 14:28:12
物业接管验收应注意的事项: 1、应选派素质好、业务精、对工作认真负责的管理人员及技术人员参加验收工作。2、验收过程中即应从今后物业维护保养管理的角度进行验收,以维护业主的合法权益。3、验收中若发现问题需明..
服务业内审员培训 - adiliya - 2010/12/2 10:33:55
关于在杭州举办“质量经理职业培训课程”培训班的通知(人保部及中国质量认证中心双证书)中国质量认证中(CQC)与人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心(CETTIC)共同推出的培训项目――质量经理职业培训课程,使..
培训计划 - admin - 2010/11/25 14:32:29
成本分析的内容:1、企业总成本水平的分析;2、各战略经营领域的成本分析;3、主要产品单位成本分析;4、成本的形成过程分析;把企业实际总成本和计划成本,以及同行业的先进成本水平做比较,然后再对构成总成本的各..
质量成本控制培训 - adiliya - 2010/11/25 13:55:09
对成本的核算分析: 对成本的核算准确性分析,必须把握以下要点:成本核算的方法是否考虑到企业的生产类型和工艺特点、是否合理,各部门提供的原始成本资料是否准确、是否存在以计划成本代替实际成本进行核算的现象,..
质量成本控制培训 - adiliya - 2010/11/24 14:22:04
员工测评标准示例(一般人事考评)姓名 级别:xxx;测评单位:工作能力(知识技能体力),定义:职务要求知识技能与体力, 标准要求:知识、技能、体力是否充分、是否具有基础理论知识、是否拥有专业知识与技术;评价分数..
员工评价模式培训 - admin - 2010/11/19 9:10:26
强制性产品认证(CCC)植物保护机械检测收费标准一、产品名称:喷雾喷粉机 标准:GB10395-6、GB10395-1 二、喷雾机 三、喷雾器 项号1 检测项目:铭牌 单位:台 收费标准:50
3C咨询 - admin - 2010/11/8 16:12:40
如何通过控制规模来达到成本领先:适当的扩大规模。可以扩大的规模有:扩大采购规模以充分利用生产能力,降低单位固定陈本;扩大销售以减少销售费用等、通过对规模比较敏感的活动指定专门的政策来加强规模经济。
质量成本控制培训 - adiliya - 2010/11/5 9:40:21
班组管理中订单生产型企业的月生产计划的计划方式:一、计划内容:1、当月份各规格的生产数量、2、当月份各机种的生产数量、3、当月份的生产日期、4、生产别部门/单位。二、制定依据;三、注意事项 1、注意连贯上月、..
班组长内训 - adiliya - 2010/11/2 10:40:41
班组长如何进行发料作业?发料作业是物料管理部门的一项重要工作,生产车间级班组是发料的接受单位 1、领料:领用工具材料时,领用保管人应拿工具保管记录卡到仓库办理领用保管手续。2、发料;3、材料的转移;4、退料..
班组长内训 - admin - 2010/10/28 9:08:03
班组长进行差异分析:1、常备材料用料差异分析。物料管理单位应于每月10日前就上月实际用量与预算用量比较(内购材料用)或前三个月累计实际用量与累计预算用量比较(外购材料用),2、预备材料用料差异分析。3、非常..
班组长内训 - admin - 2010/10/27 10:20:40
班组长日常工作的基本方法及注意事项一、班组长日常工作的基本方法1、确保各项信息资源迅速接受、传达、实施。2、了解生产能力(单位时间产量)。3、注意员工的精神状态、情绪、工作表现。二、班组长日常工作的注意事项..
班组长内训 - admin - 2010/10/25 13:19:27
定额成本法的定义及其优势:定额成本(norm cost)是根据现行消耗定额和计划单位成本制定的成本。在制定时,定额成本的成本项目应与产品实际成本项目相同。制定定额成本时一个重要原则是:定额必须是先进的,而且是可能..
质量成本控制培训 - admin - 2010/10/15 8:36:27
成本控制的重心:揭示和分析成本差异。揭示和分析成本差异就是利用成本控制标准语实际发生的成本进行比较,揭示两者之间的差异,通过对差异的分析,进一步查找产生差异的各种原因,并区分可控成本与不可控成本,对各..
质量成本控制培训 - admin - 2010/10/11 10:13:27
工程质量验收记录包括哪些内容?1、单位(子单位)工程质量验收记录2、单位(子单位)工程质量控制核查记录3、单位(子单位)工程安全和功能检验资料检查及主要功能抽查记录。4、单位(子单位)工程质量检查记录。5、..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/9/29 13:45:05
建筑工程施工质量验收资料的重要性及四大组成。建筑工程施工资料是在工程施工过程中形成的,他如实的记录了工程项目的施工情况,对使用单位日后的使用、改造、扩建、维修、装饰起着重要的指导作用。建筑工程施工质量..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/9/25 9:14:38
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