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一、企业市场调查案信息收集的途径分类可分为:直接调查,直接调查是指营销人员在周详严密的调查方案和程序下,通过实地观察和直接访问被调查对象而获取信息资料的调查。其特点是获取的资料直接,及时、有针对性,有..
其它 - admin - 2011/11/18 23:43:54
公司总经理、管理者代表、管理副总和办公室主任等。 1)在培训大纲的讲解过程中,直接讨论具体的年会组织步骤、方法和文件要求; 2)根据学员意向,讨论体系运行实际问题的解决方法。 1)培训费:杭州北航企业客户:..
培训计划 - admin - 2011/11/15 23:13:51
1)企业标准是国家标准和行业标准的具体化,企业标准制定的目的更加明确,其主要要解决生产管理活动中的具体问题,因此,要比其他级别的标准正对性更强; 2)企业标准要解决的是本企业内的事物,但一些基本规定和方法..
其它 - admin - 2011/11/10 21:21:52
项目投资估算的审查部门和单位,在审查项目投资估算时,应主要审查以下几点: 一、投资估算编制依据的可信性; 1、选用的投资估算方法的科学性、使用性。投资估算方法很多,而每种投资估算方法否各有各的适用条件和范..
其它 - admin - 2011/11/10 21:19:56
1、加快投资估算指标的更新速度;投资估算指标往往根据历史的预、决算资料和价格变动等资料编制,其编制基础依照的是预算定额、概算定额和估算指标。由于科学技术的不断进步,新材料,新工艺,新技术部断涌现,定额的..
其它 - admin - 2011/11/9 23:14:44
在GB/T154962003中对企业标准化是这样定义的:为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。 注1:上述活动尤其要包括建立和实施企业标准体系,制定、发布企..
其它 - admin - 2011/11/7 23:16:16
1、正确认识战略管理是企业开展研究和实施的核心;首先,战略管理是企业第一把手使用的工具,是领导科学化的依据,是用以决策和协调的工具,不是各职能部门的主要工具。因此,企业的发展战略制定要由第一把手来指导,..
其它 - admin - 2011/11/2 22:13:35
目前从整体来看,我国中小企业发展存在三大矛盾: 第一是宏观管理部协调的矛盾;从第一个方面看,我国长期存在的中小企业宏观管理部协调部适应的问题不仅 没有解决,反而进一步强化了,强化的表现就是不同的管理部门..
其它 - admin - 2011/11/2 22:07:17
1)截至2005年底我国已制定发布了国家标准21000余项,备案的行业标准、地方标准和企业标准分别为2.8万、0.5万和111万项。标准内容基本覆盖了第一、二、三产业,形成了以国家标准为主体,行业标准、地方标准和企业标准..
其它 - admin - 2011/10/31 23:33:12
风险成本会降低企业的价值,而价值最大化是企业管理的目标,也是风险管理的目标。 一、营利公司的总体目标;对与营利公司来说,风险会减少企业价值,那么对风险进行管理就是要尽量减缓这中减少。事实上企业价值是企业..
其它 - admin - 2011/10/27 22:26:17
环境分析可以按如下程序逐步进行: 1、选择对本企业经营最具影响的环境分析 首先,卓有成效的环境分析需要选择符合本企业目的的要素。尤其对于中小企业来说,无的放矢地分析反而容易产生问题,甚至失去分析的意义。 ..
其它 - admin - 2011/10/26 17:45:32
长期计划是以设定企业目标和为实现该目标制定相应的经营项目为目的的,同时,明确如何实施企业发展战略也是目的之一。 对于中小企业目标问题,必须研究企业理念和长期规划,这些都是长期计划的基础。也就是说,如何设..
其它 - admin - 2011/10/25 22:51:46
1、专心聆听,技巧发问聆听与发问是两个密不可分的过程,别把商品介绍的过程变成你的独角戏,否则肯呢个导致无法找出客户的真正需求。技巧性的发问,避免掉入陷阱,是专业销售人员应牢记在心的。 2、提问的形式与时机..
其它 - admin - 2011/10/22 17:49:51
经营计划由于目的、对象、时间等不同,会有各种各样的形式。中小企业因为人员和时间不够等原因,在考虑经营计划时应注意,制定出一套对本公司最合理、最合适的计划是非常重要的。经营计划可以考虑包括两部分内容。一..
其它 - admin - 2011/10/22 17:49:28
1)控制环境失败 2)风险意识不强 3)缺乏适当的控制活动 4)信息沟通不畅 5)内部监督缺乏 实施内部控制的方式 1)组织结构控制 2)授权批准控制 3)预算控制 4)会计记录控制 5)资产保护控制 6)风险控制 7)职工..
其它 - admin - 2011/10/22 17:48:51
研究供应商整合时,将会应用各类信息共享机制来评估与供应商合作的技术路线图。大多数情况下,在最初的会议上很少会讨论具体的产品或项目问题,仅仅是最终达成一致意见埋下了伏笔。技术路线图是指一系列绩效标准和未..
其它 - admin - 2011/10/20 16:25:16
所有企业都面临资源限制问题,正是这些限制影响了跨职能小组成立的数量,其中包括可以成立的采购小组的数目。显然,公司不可能对每个商业决策都采用小组方式。某些商业决策并不需要这一方式。只有当现有任务满足某些..
其它 - admin - 2011/10/20 16:23:16
有关环境问题的政策制定越来越重要了,并且政府也开始法定要求公司制定环境问题,其中包括回收材料的使用,严格遵守当地,州,政府的规定及妥善处理废弃物。根据1993年清洁空气法案,生产商如若制造破坏臭氧层的物质..
其它 - admin - 2011/10/14 17:43:04
组织是否需要培训,是依据公司的经验战略决定的。因此则需要组织分析,一般组织分析的内容包括: 1、组织战略分析。这是培训目标的根本依据。其中实现了组织目标的领域不需要培训,但要进行监控,以便及早发现潜在问..
其它 - admin - 2011/10/14 17:42:08
现行环保采购政策的一个经典案例莫过于索尼公司的绿色采购行动举措,其于1998年实施生效。索尼公司选择那些能够帮助解决环保问题的供应商,因为这些供应商也和索尼公司一样面临同样的环保要求和规定。索尼公司利用环..
其它 - admin - 2011/10/13 17:40:44
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