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知识主管的素质要求 要成为卓越的知识领导者,知识主管必须具备如下一些基本素质: 人际交流能力,热情的、梦幻般的领导能力,战略思维能力,变革创新能力,合作能力,对企业信息技术、法律、参考咨询、培训与开发等..
其它 - admin - 2011/9/13 22:59:50
知识组织主要涉及三类活动: 一,企业知识的组织,它实质上是要求企业利用现代信息技术把企业内外的知识组织起来以供全体员工利用。在大多数情况下,企业可以通过建立知识库、知识管理系统、知识地图、知识门户或知识..
其它 - admin - 2011/9/9 22:28:07
如何建立有效的实施战略的组织机构 企业组织机构的设计,对战略实施关系十分重大。企业战略与企业组织之间是相互融合、相互渗透、相互适应的动态协调关系,企业组织要与企业战略相适应。企业战略实施能否成功,主要取..
其它 - admin - 2011/8/30 15:36:02
管理科学的主要特征 1、以最小的投入获得最大的产出。管理科学学派强调,以经济效果的好坏为生产和经营管理各项活动的评价标准,要求所采用的行动方案能用最小的成本完成最大的效益。 2、将数学应用到组织管理上去。..
其它 - admin - 2011/8/23 15:52:19
财务战略是根据企业战略、竞争战略和其他职能战略的要求,对企业资金进行筹集、运用、分配以取得最大经济效益,其目的是使各项财务工作均与企业总体战略和业务单元战略的要求相一致,支持总体战略和业务单元战略。财..
其它 - admin - 2011/8/20 16:17:50
工艺流程图的分析 1、分析流程图是否符合现状,是否符合逻辑和工艺要求。 2、分析判断流程图每个环节的人、机、料、法、环、检,是否齐全,是否处于受控状态,检验和判定环节是否能对流程起到把管作用。 3、分析流程..
其它 - admin - 2011/8/4 17:34:09
工厂总平面布置的原则 1、必须满足生产工艺过程的要求;使原材料、半成品和成品的运输线路尽可能的短,避免迂回和往返运输。使生产能顺流而下,有单一的流向、有较短的运输距离、有较少的装卸次数。把联系紧密和协作..
其它 - admin - 2011/8/4 17:33:37
质量体系文件编制的注意事项 质量体系文件编制除应遵循符合性、确定性、相容性、可操作性、系统性、逻辑性、独立性、动态性,这八项原则外,还应注意以下事项: 1、体列、格式统一,为保持文件的系统性,应按照统一的..
体系文件编写培训 - admin - 2011/8/3 16:37:24
选址的重要影响因素和一般步骤 (一)选址的重要影响因素 选择建厂地区的基本要求: (1)接近市场; (2)接近原材料产地; (3)交通运输、物流系统便捷; (4)水、电、气等基础设施完备; (5)气候条件能满足生..
其它 - admin - 2011/8/2 18:08:35
并行工程在技术支撑上的要求 1.公共数据库 一个完整的公共数据库,它必须集成并行设计所需要的诸方面的知识、信息和数据,并且以统一的形式加以表达。 2.计算机网络系统 一个支持各方面人员并行工作、甚至异地工作的..
其它 - admin - 2011/7/29 14:32:26
影响生产生产流程设计的因素 (一)产品/服务需求性质 从需求的品种、助理、季节波动性等方面考虑对生产系统能力的影响决定选择哪种类型的生产流程。 (二)自制-外购决策 本企业的生产流程主要受自制件的影响。自制..
其它 - admin - 2011/7/28 17:57:10
生产流程分类 (一)按产品进行的生产流程 以产品或提供的服务对象,按照产品或提供服务的生产要求,组织相应的生产设备或设施,形成流水般的连续生产,有时又称为流水线生产。如汽车装配线等。在对象专业化的布置下..
其它 - admin - 2011/7/28 17:56:39
采购过程中应该保证采购信息的完整准确 ISO9001标准第7.4.2要求公司控制采购信息,以保证采购信息所表达的采购要求是充分与适宜的。充分,可以理解为信息量充足,考虑周密;适宜可以理解为这些信息双方理解无误,传达..
质量成本控制培训 - admin - 2011/7/22 17:55:58
公司如何控制采购行为 标准ISO9001要求公司控制采购过程。在7.4.1条款中,标准要求公司说明采购要求:从哪里采购。 并不是所有的物资采购都是标准要求控制的范围之内的,如搞卫生的拖把。公司应该能够识别出那些对订..
质量成本控制培训 - admin - 2011/7/22 17:55:33
生产系统的目标 企业环境和用户对产品的要求共有7个主要方面:品种款式、质量、数量、价格、服务、交货期和环境保护。通过产品这种生产系统和环境联系的纽带,可以把环境和用户的要求转化为产品对生产系统的要求,主..
其它 - admin - 2011/7/22 17:53:59
生产经理的管理技巧 一个生产管理人员不仅仅需要技术方面的知识,同时还需要丰富的管理知识,包括从人员、绩效、薪酬等方面,一直到生产管理的技巧等,现代科技革命对生产管理者素质的要求是:高度的复合能力,敏捷的..
其它 - admin - 2011/7/21 18:46:17
SPC、ISO9000和六西格玛 与以前的版本相比,ISO9000标准自2000年版起更加强调应用统计方法。比如,标准要求在监视、测量产品和过程时,要识别和应用使用的方法,包括统计技术在内,通过监视和测量,监视和测量,组织..
其它 - admin - 2011/7/19 17:42:58
法律和其他要求控制程序 文件编号: 1.目的 通过建立本程序,可确定、获取并理解直接适用于公司活动、产品或服务中的所有法律与其他要求。 2.范围 本程序适用于本公司在活动、产品或服务中适用的法律与其他要求的..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/15 16:11:25
工程项目施工质量管理控制程序 文件编号: 1.目的 确保在受控状态下,进行工程施工的生产和服务,使工程质量达到国家规范、合同和顾客的要求,使施工过程满足国家和当地的环境、安全法律、法规和社会要求以及员工的职..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/14 17:25:43
管理体系改进控制程序文件编号:1.目的查明并消除实际的和潜在的不合格原因,有效地制订和实施纠正和预防措施及不断创新,防止不合格发生,确保工程质量、环境和员工职业健康安全符合规定的要求。2.适用范围 适用于公..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/14 17:22:38
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