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在投资项目的管理方面,可行性研究具有以下作用: 一、可行性研究是项目成了和进行投资决策的基本依据;对项目进行深入仔细的可行性研究,才能够充分认识项目投资过程中肯能存在的多种不确定性因素造成的影响,积极主..
其它 - admin - 2011/11/9 23:12:33
随着市场经济的发展及相关法规的健全和完善,我国的投资管理制度的主要缺陷表现在以下几个方面: 1、我国投资项目建设的一个很明显的特点是企业提议,政府决定;企业实施,政府扶持。政府以行政审批的管理手段直接参..
其它 - admin - 2011/11/7 23:02:28
实施全面质量管理应遵循以下原则 一、领导重视并参与原则。企业领导应对企业的产品质量负完全责任,因此,质量决策和质量管理应是企业领导的重要职责。大量实践证明,开展全面质量管理,企业领导首先必须在思想上重视..
其它 - admin - 2011/11/3 23:44:12
1、正确认识战略管理是企业开展研究和实施的核心;首先,战略管理是企业第一把手使用的工具,是领导科学化的依据,是用以决策和协调的工具,不是各职能部门的主要工具。因此,企业的发展战略制定要由第一把手来指导,..
其它 - admin - 2011/11/2 22:13:35
长期计划是以设定企业目标和为实现该目标制定相应的经营项目为目的的,同时,明确如何实施企业发展战略也是目的之一。 对于中小企业目标问题,必须研究企业理念和长期规划,这些都是长期计划的基础。也就是说,如何设..
其它 - admin - 2011/10/25 22:51:46
能够进行合理的经营活动,制定经营计划由以下五大目的: 第一、因为经营计划是指导企业应该朝哪个方向发展的东西,所以它首先起着经营指南的作用,即有必要是当地调整对未来决策以及对经营资源的调配。 第二、在实现..
其它 - admin - 2011/10/22 17:47:54
采购部的参与使得其新产品需求出现的早期就可以决定下来需要哪些物料或服务,并根据对物料的产品,并在任何可能情况下建议使用标准化产品,以及评估长期物料走势。然而,在新产品开发阶段,这些决策的决定权必须被正..
其它 - admin - 2011/10/20 16:24:32
所有企业都面临资源限制问题,正是这些限制影响了跨职能小组成立的数量,其中包括可以成立的采购小组的数目。显然,公司不可能对每个商业决策都采用小组方式。某些商业决策并不需要这一方式。只有当现有任务满足某些..
其它 - admin - 2011/10/20 16:23:16
项目风险识别和风险估计的任务是确定项目风险大小及其后果,制订项目风险应对措施的任务是计划和安排对于项目风险的控制活动方案。在制订项目风险应对措施的过程中需要采用一系列的项目风险决策方法,如在制定项目风..
其它 - admin - 2011/10/11 16:38:46
由于完成某一个项目可以有多种途径和多种方案,即在完成一次性任务的项目过程中切实可行的方案不是唯一的,需在多个可行方案中选定最优或最佳方案和最佳时机,以为该项目的决策提供科学依据。因此按照最佳方案,根据..
其它 - admin - 2011/9/15 22:27:12
知识控制因素 企业知识控制一般可分为两大类:一是集中控制,集中控制的决策权是由某个人或某几个人作出,决策次序常常是从上至下的方式,即决策由高层管理者或拥有决策权的高级人员下达给下级员工并得到强制执行。这..
其它 - admin - 2011/9/8 17:40:55
企业内部环境分析 对企业内部环境进行分析的目的在与掌握企业各种内部环境的现状,发现其中影响企业经营成败的关键因素,明确企业的优势和劣势,使企业领导对企业现状心中有数,在决策时,采取发挥其优势的策略,使去..
其它 - admin - 2011/8/26 15:36:48
财务管理的概念 所谓企业财务管理是指以价值形式对企业资金运动过程中的筹资、投资个收益分配等财务活动进行的决策、计划和控制,以正确处理企业与各利益主体的经济关系,实现企业价值最大化的一项综合性管理活动。正..
其它 - admin - 2011/8/24 16:15:25
企业经营决策的分类 一、按照解决的问题在企业经营中所处的地位划分 1、决策战略;是指与确定企业发展方向和远景有关的决策。 2、战术决策;又称管理决策,是指为执行企业战略决策,在管理和组织工作中合理选择和使用..
其它 - admin - 2011/8/22 14:48:52
市场预测对工业企业的重要性 1、市场预测可以为企业营销决策个制定计划提供科学依据,避免或减少由于决策不当、计划部周造成的浪费和损失。 2、市场预测有利于企业掌握市场供求状况,了解市场变化规律,从而抓住销售..
其它 - admin - 2011/8/16 17:51:56
市场调查及其重要性 市场调查就是运用科学的方法,有目的、系统地收集和分析有关市场营销方面的信息资料,为企业的市场预测及营销决策提供依据。 1、通过市场调查,可以认识和了解国民经济各行业、各部门的发展状况,..
其它 - admin - 2011/8/16 17:09:06
企业经营决策的程序 企业经营决策的程序一般可分为:提出问题,确定目标,制定多种方案,选择最满意的方案,实施方案及反馈等。 1、提出问题:企业经营问题是指企业在经营活动中已经达到的状况与应当达到或希望达到的..
其它 - admin - 2011/8/13 17:15:42
外包需要注意的问题 外包的评估。任何外包的决策都不是在利用外包还是自己生产之间进行选择,而是在供应商的独立程度与法宝着的控制力之间建立有利于双方的平衡,即在激励供应商与确保发包者的安全之间建立有利于双方..
其它 - admin - 2011/8/8 17:47:26
与组织能力相关/其他类型的关键成功因素 与组织能力相关的关键成功因素 (1)卓越的信息系统; (2)能够快速地对变化的市场那个环境作出反应(简洁的决策过程,将新产品推向吃肠的时间周期很短); (3)能够娴熟地运..
其它 - admin - 2011/8/6 16:54:03
动态竞争战略理论 随着顾客需求的快速变化、全球化竞争的加剧、生产效率的提高等,传统战略管理理论方法无法满足当前动态竞争环境下企业战略管理决策的需要。 动态竞争环境的主要特征:竞争是高强度和高速度的,每个..
其它 - admin - 2011/8/2 18:06:16
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