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班组长与下属沟通的注意事项。1、率先表明自己的态度和做法。2、批人不揭皮。 3、交流的时间长不如短,次数少不如多。 4、要想人服,先让人言。
班组长内训 - admin - 2010/8/23 11:01:58
班组长如何了解员工。一、了解下属类型;在不同的情况下,班组长要面对各种各样的下属。在不同的情况下与不同的人一起工作,遇到挑战时,最重要的是要耐心地去了解员工的想法。二、员工的一般心理。班组长向员工提出..
班组长内训 - admin - 2010/8/23 10:58:05
生产车间班组长的职责。一、生产车间班组长认真搞好交接班。二、生产车间班组长做好交班前的工作。三、生产车间班组长做好接班后的工作。四、生产车间班组长做好当班工作。五、生产车间班组长加强自身建设,提高技术..
班组长内训 - admin - 2010/8/23 10:31:24
优秀班组长的控制职能标准。1、班组长对员工的工作表现进行评价。2、班组长建立本部门的工资标准,并使这些工作标准落实到各个岗位。3、核对和检查下属的工作。4、当违纪行为发生时采取适当的惩戒性活动。5、班组长就..
班组长内训 - admin - 2010/8/23 10:26:53
优秀班组长的指挥职能标准。1、修正员工中关于工作需要、2、发布命令,安排工作。3、把组织的方针、政策和指示向员工进行解释。4、协助员工解决与工作有关的问题,并接受咨询。5、与员工保持沟通,并向他们提供一些重..
班组长内训 - admin - 2010/8/21 11:20:52
维修班组长的职责标准。1、贯彻设备管理制度及各项规定。2、维修班组长需掌握生产工艺,熟知主要设备的工艺条件。3、掌握和熟悉本车间设备的检修技术规程,以及有关技术标准。4、维修班班组长组织维修人员搞好设备的..
班组长内训 - admin - 2010/8/20 9:15:40
品管班组长职责标准。1、品管班组长负责处理安排的各项检查检验工作。2、品管班组长负责检查任务的完成情况。3、品管班组长负责审核分析报告单和各种活动记录。4、品管班组长负责处理分析事故。5、品管班组长负责检查..
班组长内训 - admin - 2010/8/20 9:12:26
班组长的工作职责。班组长是基层的管理员,直接管理作业人员,是Q(品质)、C(成本)、D(交货期)指标达成的最直接的责任者。1、劳务管理;2、生产管理;3、辅助上司。
班组长内训 - admin - 2010/8/20 9:08:41
优秀班组长的组织职能标准,共5点。1、班组长为本部门进行人力安排。2、把班组长自己的部门建设成为一个有效的集体。3、妥善保管和配置本部门所需要的资源。4、创造一种工作气氛,在这种气氛之中,5、优秀班组长需明..
班组长内训 - admin - 2010/8/20 9:03:37
优秀班组长的计划职能标准,共6点。(1)班组长需计划本部门的工作,进行人事安排,对落实到本部门的上一级计划进行解释。(2)班组长对本部门进行预算。(3)对人、财、物等方面的需求进行预算和落实,(4)进行决策..
班组长内训 - admin - 2010/8/20 8:58:41
优秀班组长的管理能力(1)目标管理能力(2)解决问题的能力(3)组织能力(4)交流、交际能力(5)倾听的能力(6)幽默的能力(7)激励的作用(8)指导员工的能力(9)培养能力(10)控制情绪的能力
班组长内训 - admin - 2010/8/19 9:17:48
优秀班组长的专业能力。 管理并非天赋,任何一个人,都有可能成为一名出色的管理者。而对于班组长,由于其角色独特,要成为一个优秀的班组长还得具有业务方面的特长,即高水平的专业能力。
班组长内训 - admin - 2010/8/19 9:12:49
优秀的班组长的特质:(1)清楚了解自己的出发点(2)具有处理有关人问题的技能(3)具有概念方面的技能(4)具有影响力(5)能权衡上下级的利益(6)具备良好的处理事件的能力(7)具有开发性的而不是应急的处世态度..
班组长内训 - admin - 2010/8/19 9:00:19
问题班组长的类型。问题班组长就是在能力、性格或管理上有缺陷的班组长。现在企业的问题班组长主要有以下几种类型(1)生产技术型(2)盲目执行型(3)得过且过型(4)劳动模范型(5)哥们义气型
班组长内训 - admin - 2010/8/19 8:56:00
对班组长的角色的规范、权力和义务的准确把握。一、了解上司的期望值。二、了解下属对自己的期望值。1、办事要公道。2、关心下属。3、目标明确。4、准确发布命令。5、及时指导。6、给大家荣誉。
班组长内训 - admin - 2010/8/19 8:45:03
班组长职位上的主要联系:(1)班组长代表管理层。(2)班组长代表一线员工。(3)同本组织的内部同一层次的班组长的联系。(4)要考虑其他班组长所属的员工关系。(5)和员工个人的关系影响员工的态度。
班组长内训 - admin - 2010/8/18 15:26:24
了解班组长扮演的角色。三个方面(1)班组长直接负责产品或劳务。(2)班组长更富于操作性性和技术性。(3)班组长是联系管理层和一线员工的桥梁。
班组长内训 - admin - 2010/8/18 15:19:56
报考国家注册质量管理体系审核员必须满足哪些条件? 报考国家注册质量管理体系审核员,学历上要取得国家承认的大专以上学历,工作经历上必须满足四年以上企事业工作经历,其中有二年的与质量工作有关的经历,如班组长..
国家注册审核员培训 - admin - 2010/8/17 13:36:11
班组与班组长的关系,班组是企业组织生产经营活动的基层单位,是企业管理工作的落脚点。班组中的领导者就是班组长,肩负着提高产品质量、提高生产效率、降低成本、防止工伤和重大事故发生的使命,以及劳务管理、生产..
班组长内训 - admin - 2010/8/16 16:26:55
机械工程师,国家注册质量管理体系高级审核员,家注册环境管理体系审核员,六西格玛黑带,高级培训讲师,管理顾问,在质量管理的统计技术应用领域,如统计过程控制、失效模式与后果分析、价值工程、试验设计等有一定..
培训讲师 - admin - 2010/8/13 16:19:07
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