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强制性产品认证(CCC)低压电器检测收费标准一家用及类似场所用过电流保护断路器;标准:GB10963二低压断路器:1、额定运行短路分断能力、额定极限短路分断能力、额定短时耐受电流不相等的低压断路器;2、额定运行短路..
3C咨询 - admin - 2010/9/25 13:09:03
上级主管如何开展绩效辅导。绩效目标设定以后,管理者的主要工作就是辅导帮助员工提高绩效操作的能力,实现绩效目标。作为上级,辅导下属员工也是日常工作中最重要的职责之一,指导必须是经常性的而非一定要等到有什..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/24 17:18:23
班组长避免过时的几点建议:1、做一次正确的自我评价。这样班组长就能知道自己在哪方面落后,从而知道自己需要补充哪些方面。2、具体设想一下作为一个有竞争力的人应该是什么样的。自己具备什么样的技术竞争优势?什..
班组长内训 - admin - 2010/9/20 9:21:29
个人绩效合约包括哪些因素? 1、主要工作职责。实施绩效评估前,部门经理都要与员工进行绩效分析,明确分工职责。 2、目标。所设定的目标要切实可行,在员工的能力范围之内,而且预期的结果也可以测量。 3、目标等级..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/19 9:02:38
员工绩效计划的制定流程。第一步职位工作职责界定。主要是由人力资源管理部门协助公司高层管理人员来完成。第二步确定KPI(关键绩效指标)。 第三步指标权重分配。 第四步确定KPI(关键绩效指标)值。第五步指标检验..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/17 14:22:53
班组长职业生涯规划应遵守的原则。1、要实事求是。2、要切实可行(1)个人的职业目标一定要同自己的能力、个人特质及工作适应性相符合。(2)个人职业目标和职业道路确定,要考虑到客观环境条件。3、个人职业计划目标..
班组长内训 - admin - 2010/9/16 13:37:42
班组长为什么要学习业务?1、班组长必须加强业务学习。优秀的班组长必须具备有较高的文化水平、较宽的知识面、较强的专业技能、较好的协调组织能力、还要有一定的领导决策能力、政治素质能力和涵养。2、尽快的学习业..
班组长内训 - admin - 2010/9/14 11:26:08
班组长怎样提升自我的管理能力?1、遇到问题勤于思考,多备解决方案。2、多向上司学习,了解上司对自我的要求3、平时学习一些关于管理方面的书籍4、班组长在工作中提高对自我要求5、依靠工作年限来提高工作经验和管理..
班组长内训 - admin - 2010/9/14 11:20:41
塑造企业综合性素质包括哪些内容? 职业综合素质决定一个职业人在职场的成功。班组长作为职业人,自我塑造的首要任务就是塑造自我职业综合素质。包括内容:1、职业形象2、职业道德3、职业技能 4、全局观念5、时间观念..
班组长内训 - admin - 2010/9/13 10:52:08
强制性产品认证(3C认证)小型熔断器的管状熔断体检测收费标准一、产品名称:低分断能力管状熔断体 低分断能力超小型熔断体,二、产品名称:高分断能力管状熔断体、高分断能力超小型熔断体;标准:GB9364-1、GB9364-2、..
3C咨询 - admin - 2010/9/13 10:30:23
如何打造优秀的班组团队。优秀班组的特征,一个士气高昂的团体,一般具有一下7个特征:1、团体的团结来自内部凝聚力,而非起因于外部压力。2、团体内的成员没有分裂为相互敌对小团体的倾向。3、团体具有适应外部变化..
班组长内训 - admin - 2010/9/8 8:37:21
班组长考核下属时评分的误差。误差出现的缘由:评分是由人来做的,难免会夹杂人事考绩的一般性心理与评分能力,在下列情况下,评分就会有误差。(1)如班组长要让下属知道评分结果作为考核前提来评分时,就会手下留情..
班组长内训 - admin - 2010/9/6 9:26:41
班组长如何激励下属?班组长激励下属的正确途径。下属感到需要请教时,管理者能及时积极,才是最佳的正途,也是激励下属干劲的指导方法。1、让下属去办其拿手的事,善用其长处,使其产生信心。2、了解下属的水准后,..
班组长内训 - admin - 2010/9/1 15:56:52
工程建设施工(建筑)企业建立/策划ISO9001质量管理体系需考虑的经营(业务)环境分析。建筑施工企业的外部环境因素可以包括:1)社会政治环境2)经济环境3)技术环境4)自然环境。建筑施工企业的内部环境因素可以包括:..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/31 10:06:25
建筑施工企业可以从哪几个方面进行经营预测。1)建筑市场预测:A 工程任务来源预测;B 建筑产品的类型及构成比例预测;C 用户需求预测;D 竞争形势预测;2)资源预测;3)生产能力预测;4)技术发展预测;5)财务预测..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/31 10:04:13
班组长如何指导下属工作。如何让下属在指导中获得帮助并向预期的目标迈进,这的确是班组长应该考虑的问题,可以把下属进行如下分类:1、有工作能力,又有工作热情的。2、工作能力差,但有工作热情。3、有工作能力,但..
班组长内训 - admin - 2010/8/30 10:31:00
建筑施工企业内在水平和能力的外在表现。 市场关注的是建筑施工企业的外在竞争力表现,通常包括:1)综合竞争能力,包括信誉、工程质量、工期、成本、服务等的优势;2)应变能力,以满足环境变化的需要;3)盈利能..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/29 10:24:37
建筑施工企业内在的水平和能力的内在表现。1)领导层素质,包括领导个人素质和领导集体素质;2)职工队伍素质;3)技术素质,包括施工工艺水平和技术装备水平;4)管理素质,包括执行力、ISO9001质量管理体系、项目控..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/27 11:36:26
绩效管理中员工的责任。1、理解自己应该为组织作出怎样的贡献;2、了解组织对自己的期望;3、认识到自己应该在多大程度上满足这些期望;4、不断发展自己的能力以满足组织的期望并适应未来组织发展的要求;
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/8/26 10:13:15
绩效管理的建议者。在绩效管理体系中,部门经理的建议者的角色是至关重要的一环。部门经理的这个角色的执行到位与否,很大程度上决定了绩效管理的结果。绩效管理的目的是通过绩效考核来促进公司整体业绩的提升和公司..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/8/26 10:05:41
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