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2010年版GMP对人员的要求有: 第29条,所有人员都应当接受卫生要求的培训,企业应当建立人员卫生操作规程,最大限度地降低人员对药品生产造成污染的风险。 第30条,人员卫生操作规程应当包括与健康、卫生习惯及人员着..
GMP简介 - admin - 2018/5/25 14:22:08
GMP(2010年版)对企业组织机构的要求:第16条,企业应当设立独立的质量管理部门,履行质量保证和质量控制的职责。质量管理部门可以分别设立质量保证部门和质量控制部门。第17条,质量管理部门应当参与所有与质量有关..
GMP简介 - admin - 2018/5/24 10:31:46
班组长在ISO9001:2008质量管理体系的运行中需要承担的工作(之8.2.4) ISO9001:2008质量管理体系标准的8.2.4条款内容如下: 组织应对产品的特性进行监视和测量,以验证产品要求已得到满足。这种监视和测量应依据所..
班组长内训 - admin - 2013/12/6 13:21:31
1.各种信息的收集,应发动广大员工同时参与,使广大员工不但自己可以收集信息,还应享有利用信息、获得信息反馈,从而解决问题的权利; 2.收集的信息不仅包括财务信息,也应包括非财务信息,比如用质量控制图可以说..
质量成本内训 - admin - 2013/8/21 10:08:58
质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。 这可以从以下几个方面来理解: 第一,质量管理是通过制定质量方针和质量目标,并未实现规定的质量目标进行质量策划,实施质量控制和质量保证,开..
其它 - admin - 2012/11/22 14:17:29
班组生产控制是指为了保证班组生产作业计划目标的实现,对班组的生产活动全过程的检查、监督和调节,是班组生产管理的一项重要职能。班组生产控制的内容很广泛,涉及生产过程的人、财、物各个方面,有生产作业控制、..
班组长内训 - admin - 2012/9/10 16:40:10
一、独家供应商的优势主要体现在以下两个方面:1、节省时间和精力,有助于与供应商发展伙伴关系;2、双方在产品开发、质量控制。计划交货、降低成本的本等方面共同改进。 二、独家供应商的劣势 独家供应会造成供需双方..
其它 - admin - 2011/9/28 17:52:12
与技能相关的关键成功因素 (1)劳动力拥有卓越的才能(对于专业型的服务,如会计和投资银行,这一点尤为重要); (2)质量控制诀窍; (3)设计方面的专有技能(在时装和服装行业尤为重要,对于低成本的制造业也是..
其它 - admin - 2011/8/6 16:55:31
全面质量控制的十项宗旨:1、以用户、用户的需要及期望为中心。2、把下一道工序中的后续者的需求和期望,及其对所受服务的衡量标准,就象对待外部用户一样。3、定期检查用户的满意程度。用户对产品性能的意见是衡量改..
质量成本内训 - admin - 2011/5/10 14:12:21
外商验厂涉及的内容包括以下3 方面:一、企业社会责任。优秀的企业除了创造财富、对股东负责之外,还要承担对社会的责任,即为雇员、社区、供应商及其雇员带来福社,这就是企业的社会责任。二、产品质量控制。产品质..
验厂咨询 - admin - 2011/4/18 16:47:28
如何建立供应质量管理体系?一、制定规范、图样和供应文件的要求。要做好采购供应及质量控制工作,质量管理人员首先要制定明确的要求,这些要求一般都包含在向供应商提出的合同规范、图样和供应文件中。二、策划和控..
体系专员职业培训 - admin - 2011/2/20 19:29:11
质量控制(QC)小组的运用质量管理的理论和方法开展活动的群众性组织。企业对QC小组的管理主要体系那在以下几个方面:一、QC小组的类别设定,QC小组根据工作性质和内容的不同,大致可以分为现场型、攻关型、管理型和服..
体系专员职业培训 - admin - 2011/2/6 9:18:28
业进行全面质量管理的主要工作内容包括以下几个方面。一、通过树立质量意识,为使企业员工牢固树立“质量第一”和“顾客至上”的思想,必须不断对员工实施培训,努力营造持续改进的文化,塑造不断学习、改进与提高企..
体系专员职业培训 - admin - 2011/2/5 9:49:27
质量控制管理工作目标。为确保产品质量能满足客户要求,需要对产品产生、形成过程的所有环节实施监控,及时发现并排除质量隐患,从而达到控制的目的,使产品质量的技术、管理及相关因素始终处于受控状态下。事项1:质..
体系专员职业培训 - admin - 2011/1/25 10:01:02
建设工程产品的质量控制特点和要点。工程建设施工企业最终产品的质量评价因素通常会考虑实物质量(结构、性能、使用功能、外观等)、符合性、经济性、安全性、交期、技术性等。建设工程产品的质量特性主要表现在施工..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/1/8 9:52:49
大型企业ISO 9000质量管理部组织结构。在大型企业,必须由很多职位来恰当地完成质量管理各项工作。第一级质量管理部经理。第二级质量工程主管,质量信息设备主管,工序控制工程主管,制程质量管理主管,质量控制主管..
中层骨干职责内训 - admin - 2010/10/20 16:19:38
质量管理部经理的工作职责细分:一、质量管理制度建设 二、质量管理体系建设与推进 三、推进质量体系认证工作 四、质量检验 五、质量控制 六、质量分析与质量改进 七、其他相关职责:1、安排人员对生产过程中的质量..
中层骨干职责内训 - admin - 2010/10/15 8:45:25
质量管理部主管/经理的主要工作职责:一、质量管理制度建设二、ISO9001质量管理体系建设与推进三、推进ISO9001质量管理体系认证工作四、质量检验五、质量控制六、质量分析与质量改进七、其他相关职责
中层骨干职责内训 - admin - 2010/10/15 8:45:14
质量管理部主管/经理如何进行质量控制:一、按公司规定,组织对各子公司(工厂)进行生产中的质量例行检查 二、设立专职检验人员对生产过程质量进行检查和控制,组织对生产工艺质量进行监督、检查 三、组织对生产过程制..
中层骨干职责内训 - admin - 2010/10/14 10:26:37
质量管理部的主要工作职责时贯彻落实公司的ISO9001质量管理体系的质量方针和质量目标,组织开展质量检验、质量控制工作以及各种质量管理活动。一、质量管理组织建设二、质量管理制度建设三、质量计划管理四、质量检验..
中层骨干职责内训 - admin - 2010/10/14 10:14:03
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