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ISO9001:2008质量管理体系标准的8.4条款内容如下: 组织应确定、收集和分析适当的数据,以证实质量管理体系的适宜性和有效性,并评价在何处可以持续改进质量管理体系的有效性。这应包括来自监视和测量的结果以及其他..
班组长内训 - admin - 2013/12/10 13:17:06
在我国,设计开发输入一般以设计任务书的形式出现。 其内容应包括: a.功能性能要求; b.适用的法律法规要求; c.适用时,来源于以前类似设计信息; d.设计和开发所必须的其他要求。 输入的记录应予保持。应对这些输..
内审员提高培训 - admin - 2013/10/8 14:17:36
1.制订《设计、开发任务书》,内容有;项目名称,项目主要来源(市场需要、顾客要求、性能提高改进等等),研发目标(主要性能、技术参数指标或其他要求),产品预期等。要有批准人和日期。 2.在拟定《设计、开发任务..
企业管理 - admin - 2013/6/17 13:36:03
1.信息是做好规划的依据企业班组信息主要来源于上级各项方针政策和经营理念,对这些企业信息的整理和消化会使班组的工作更贴近实际,有针对性更能体现上级的意图,有利于班组工作的开展和实施。2.能帮组设计高效的流..
班组长内训 - admin - 2012/8/28 16:34:07
1、内部调配一个企业根据生产需要,组成新的生产班组,其中人员主要来源是内部调配,它遵循的原则是对专业、技能、管理能力搭配协调,利于均衡生产,新组建的班组团队精神强。2、熟人介绍当一个工作岗位空缺时可以由..
班组长内训 - admin - 2012/8/1 17:01:37
企业管理行为。企业运营不仅需要具备人力、财力等资源,还需要来源于自然环境的各种物质资源。在面临市场竞争的条件下,重组结构是否合理,取决于它是否有利于企业有效地利用各种资源参与市场竞争,也包括是否有利于..
其它 - admin - 2012/2/15 16:44:05
企业风险管理所正对的是任何来源的企业价值的降低。企业价值通常指股东权益价值而言,股票价值是股东权益的衡量指标,而这从根本上来说又依赖与公司未来净现金流的大小、时间及其变化,即未来的期望净现金流。 我们可..
其它 - admin - 2011/10/26 17:46:55
1、提出要求。采购任务产生与企业某个部门的确切需求,该部门应明确地提出需求,包括需求数量、需求时间及特殊要求等。采购部门可以实现拟定请购单,让需求部门填写。 2、描述需求。需求部门必须对采购的商品或服务作..
其它 - admin - 2011/9/22 22:31:59
项目沟通规划是为了确保项目中的信息被有效地收集和发布,信息要准确,错误的信息比没有信息的危害大。 沟通规划的内容: 1)信息来源。 2)信息收集的方式和渠道。 3)信息传递的对象。 4)信息传递的方式和对象。 ..
其它 - admin - 2011/9/15 22:16:12
一旦公司发现它拥有智力资本,那么接下来就要确定如何将智力资本转化为某种有价值的东西。一般公司可以通过以下几种途径获得:1、产品或服务收入,来源于销售、权力金、合资企业收入,战略联盟收入;2、专利收入,来..
其它 - admin - 2011/9/14 21:19:45
鉴别企业的优势、劣势、机会、威胁 (1)优势。指可以使企业比竞争同行更具竞争力的因素,可以是专长的能力或者超越竞争同行的资源,也可以是能力和资源的组合,使企业能够有效地完成绩效目标。具体包括:有利的竞争..
其它 - admin - 2011/8/25 15:55:22
利润分配是利用价值形式对社会剩下来的产品的分配。利润分配战略应遵循既有利于股东又有利于企业的原则。 (1)满足企业利润的再投资。以利润作为资本来源,使企业自强自富,解除企业长期负债的苦衷。 (2)保证稳定..
其它 - admin - 2011/8/20 16:22:31
集体决策成本—Hansmann用集体决策成本的概念来描述由于股东之间利益的异质性而产生的额外成本。集体决策成本的表现形式主要有:无效决策带来的成本和决策过程带来的成本。集体决策成本的第一个来源是由于股东之间利..
股东关系梳理 - admin - 2011/6/27 10:48:52
常见外部污染物的来源。食品加工企业经常要使用一些化学物质,如清洁剂、润滑油、燃料、杀虫剂和灭鼠药等,生产过程中还会产生一些污染物和废气物。常见外部污染物的来源如下:1、有毒化合物的污染。2、不清洁水带来..
HACCP认证咨询 - admin - 2011/5/26 13:38:41
用于工艺流程的信息来源包括哪些?工艺流程(物料衡算分析)是识别环境因素的其中一种方法。1、对现存的原料、产品和排放物流量的测试和分析;2、原材料采购记录;3、原材料库存清单;4、原材料补充记录;5、产品规格..
ISO14001相关培训和认证信息 - admin - 2011/5/5 14:30:58
人力资源总监的关键绩效考核指标。指标维度:财务;指标名称:1.净资产回报率,2.主营业务收入,3.人力资源费用预算达成率;权重:10%,5%,15%;考核频率:年度;考核资料来源:财务部;绩效目标值:达到__%,达到_..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2011/4/7 9:53:07
如何设置采购员的具体绩效考核指标?考核项目:采购任务;考核内容:采购任务按时完成率;权重:25%;考核频率:季度;考核资料来源:采购部;绩效目标值: 采购任务按时完成率达到____%
员工评价模式培训 - admin - 2011/4/1 9:32:22
如何为每一个关键点建立关键限值?关键控制点确定后,必须为每一个关键点建立关键限值。1.定义,关键限值:为区分可接受与不可接受水平的指标。关键限值是非常重要的,而且应该合理、适宜、可操作性强、符合实际和实..
HACCP认证咨询 - admin - 2011/3/24 14:53:21
xx公司生产部经理季度绩效目标、计划表。姓名;职责;绩效时间;工作目标产品产量达到x%;权重:30%;行动实施计划:1 制定科学的生产计划并引进部分先进生产设备2 进行目标成本管理3 员工技能;评估信息来源:生产部..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2011/3/4 14:20:06
压力是好事还是坏事?Hans slyer 在1946 年提出“一般适应性反应”理论,以解释压力的发生、发展和作用。至今我们对压力的理解仍然来源于此,因而,Hans Slyer 被称为研究压力之父。他认为,人们遇到压力状况会出现三..
班组长内训 - adiliya - 2011/1/17 10:16:14
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