建筑企业目标管理的特点

    建筑企业由于行业特色，它的目标管理有以下特点：
    1）系统性
    建筑企业除了有企业总目标，还有各层次、各部门、各环节的分目标。如项目部的经营目标、安全生产目标、分包控制目标、设备租赁使用效率目标等；
    2）群众性
    目标管理强调全员参与，用目标进行自我控制、自我策划、自我改进，强调自律和自觉，同时也强调管理的民主、公平和公开；
    3）协作性
    一个目标通常需要一个团队或几个团队协作完成，在企业内部管理方面共同承担责任，共同为此努力。在外联方面，建筑企业还需与发包方、分包方、联合承建方等相关方相互沟通协调，共同策划、控制项目目标。