根据企业特点和产品特点,建筑施工企业常常会设置:经营、计划、工程、质量、安全、劳动人事、财务、材料、机械设备、开发等职能部门。 在组织结构的选择上,建筑施工企业会偏向于矩阵式的机构组合。因为矩阵式的结构可以满足以项目实施为重点的经营需要,充分利用好人力资源和管理资源。