建立领先的核心竞争力的关键在于持之以恒。而做到这一点,首先企业内部对建立与支持哪些能力应该意见一致。其次,负责建立能力的管理班子应保持相对稳定。除非高层管理人员对建立哪些能力达成一致意见,否则就不可能有长期一贯的努力。 1.集中法。 2.借用法。 3.收购法。 4.融合法。 5.重复法。