新兴行业中企业的进入分析

新兴行业中企业的进入分析
    （1）进入的合适时机。合适的进入时机的选择对在新兴行业内进行竞争的企业是一种至关重要的战略选择。早期进入含有高度风险，但可能含有较低进入障碍并能获得收益。
    当下列情况存在时，早期进入是合适的：
    1）企业的形象及声誉对买主来说是重要的，先进入者能够提高声誉。
    2）早期进入能够发动学习过程，获得学习曲线效应，获得难以模仿的经验。
    3）早期进入可以获得客户的忠诚度。
    4）通过对原材料供应、销售分配渠道的早期控制能够获得绝对的成本优势。
    （2）进入的不合适时机。在下述情况下，早期进入有风险：
    1）企业可能会建立起错误的技能，还可能面临高的更改成本。
    2）开辟市场的费用很大，包括客户培训、技术开拓费用等，但开辟市场的好处去不能独占。
    3）与那些小型的、新开办的企业进行早期竞争需要耗资，但在后期代替这些企业仍比较困难。
    4）技术变革使早期投资过时，使后期进入的、具备最新产品及工艺的企业拥有优势。