班组管理中缩短交货期的方法: 1、调整生产品种的前后顺序。特定的品种优先进行生产,这种优先要事前取得销售部门的认可。 2、分批生产或同时生产。同一订单的生产数量分作几批进行生产,首次的批量少点,以便尽快生产出来,这部分能缩短交货期,或用几条流水线同时进行生产来达到缩短交货期的目的。 3、缩短工程时间。排除工程上浪费时间的因素或在技术上下功夫加快加工速度,以缩短工程时间。