杭州北航企业服务网 服务热线:0571-85800306 18958007092
加入收藏 网站地图
关于我们 联系我们
您的位置:杭州北航企业服务网 >> 管理培训 >> 班组长内训 >> 交货期的定义及缩短交货期的意义

交货期的定义及缩短交货期的意义

来源:北航企业服务网 作者:admin 发布时间:10-10-22 查看次数:

    交货期是指及时送达所需数量的产品或服务。交货期是从企业支付购进材料及耗材开始,到企业收到售货物的货款的时间为止。因此,交货期时间代表了资金的周转。较短的交货期,意味着较高的资源周转率,更弹性地满足客户的需求。交货期衡量出管理的真正水平。
    缩短交货期包含了改进以及加速顾客订单的反馈,以及供应商更好地沟通配合,降低原材料和耗材的库存。流水线及提高现场作业的弹性也能缩短生产交货期时间。   

相关文章
北京航协认证中心有限责任公司杭州分公司
最新更新  
班组长在ISO9001:2008质量管理体系的运行中需..
班组长在ISO9001:2008质量管理体系的运行中需..
班组长在ISO9001:2008质量管理体系的运行中需..
改进能力是班组长职业素养的高端层面
数据分析是智慧应用于管理的表现
控制好不合格品防止后果扩散
产品检验是质量控制最原始最直接的管理手段
过程的监视和测量是班组长的重要工作职责
自我评价自我改进的重要管理工具
班组长在ISO9001:2008质量管理体系的运行中需..
北航视频站
阅读排行  
生产车间班组长的职责
班组长召开班前/后会的重要性
班组长的主要工作职责
班组长的工作职责
品管班组长职责标准
班组长每天的工作安排(示例)
如何做好班组质量管理?
班组长工作计划的管理误区
班组如何提高产品质量?
增强与员工之间的交流和沟通
关于我们 | 联系方式| 网站声明 | 友情链接 | 网站地图 | 浙ICP备12024011号 | 浙ICP备12024011号-3 | Powered by KingCMS
地址:杭州市天城路198号神州白云大厦1幢415  电子邮件:2493421789@qq.com
电话:0571-85800306 业务咨询QQ:645067230(备注:杭州北航)
© 2007-2011 杭州北航企业管理服务有限公司 北航企业服务网