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生产能力的因素有很多,诸如市场需求,规模经济的界限,产品品种、技术复杂程度及生产组织方式,设备的数量、精度、效率、工装、工艺方法,质量要求,劳动者掌握科学技术水平和劳动者劳动技能的熟练程度等等。其中影..
其它 - admin - 2012/12/24 13:50:51
1.产品功能战略,每种产品都有其特定的功能。用户购买某种商品,就是为了获得它的功能。产品质量是通过产品的功能表现出来的。产品功能通常是一个多元化得概念范畴,这位企业发展不同的产品功能提供了可能。 常见的产..
其它 - admin - 2012/12/24 13:29:53
1.质量目标战略,质量目标战略是企业根据总体经营战略的要求,规定在一定时期内在质量方面所要达到的成果。它包括中、长期目标。按照预期成果的特点,质量目标可以划分为突破性目标和控制性目标。突破性目标,指企业..
其它 - admin - 2012/12/24 13:09:15
生产战略竞争重点包括成本、产品质量和可靠性、交货速度、交货可靠性、对需求变化的应变能力和灵活性以及新产品开发速度。 1.成本,进行成本竞争的意义在于 1)在所提供产品质量和功能相同的情况下,能够保持较低成本..
其它 - admin - 2012/12/19 16:54:06
1.产品设计,定制生产方式下的产品应设计为几个独立模块的组合。这样设计便于以较低成本根据顾客的要气将模块组装成不同种类的产品。独立模块的产品设计奖最终产品分解为几个部分,而另一些原则因产品的不同而不同。..
其它 - admin - 2012/12/19 16:51:37
生产过程的目的,就是为了保证产品在生产过程中进行顺利,行程最短时间最省,消耗最多,效益最高。 为了达到这个目的及合理组织生产过程的基本要求,就要保证生产过程具有四性,即连续性、比列性、均衡性、适应性等。..
其它 - admin - 2012/12/19 16:49:41
产品设计是一种创造性行为,产品设计程序因行业、产品结构的复杂程度、设计方式等不同而又所差异。一般产品设计分为初步设计和最终设计两个阶段。 1、初步设计。这个阶段往往要拟定若干能概括所选产品特征的不同方案..
其它 - admin - 2012/12/19 16:39:05
建立质量责任制,做到每个人职责分明,还有利于处理人们在生产过程中的相互关系,克服那种遇到质量问题互相推脱、不负责任的不良作风,使每个部门和每个人都能在自己的质量责任范围内,各付其责,共同为保证和提高产..
其它 - admin - 2012/12/10 16:22:23
从企业来看,计量工作是保证测量值的准确性和一致性、确保技术标准的贯彻执行、保证零部件互换和产品质量的重要手段,是质量管理的一项重要的基础工作。 计量包括检测、化验和分析等工作,它是保证产品质量的重要手段..
其它 - admin - 2012/12/10 15:44:07
影响产品质量的因素使多方面的、错综复杂的。要搞好质量管理,提高产品质量,关键是要对来自各方面的影响因素有清楚的认识,在同时存在的许多矛盾中要善于区别现象和本质。否则,改进质量管理就会抓不到点子上。为此..
其它 - admin - 2012/12/10 15:34:20
1.正常波动 在生产过程中大量存在由随机原因引起的产品质量波动,这些随机因素对产品质量经常发生影响,但它所造成的质量特性值波动往往比较小。这种产品质量波动属于正常波动。 2.异常波动 由系统原因引起的产品质量..
其它 - admin - 2012/12/10 15:32:23
这6个要素具体如下: (1)操作者:操作人员的情绪、技术水平、质量意识等。 (2)材料:主要指构成产品的原材料和生产中使用的辅助材料。 (3)设备:机床、辅助装置、工夹模具的精度和状况。 (4)工艺方法:加工工..
其它 - admin - 2012/12/10 15:29:11
(1)计量值控制图。计量值控制图一般适用于计量值为控制对象的场合。所谓计量值表现为数轴上的所有点,是连续的数值。只要测量精度能够达到,那么其特征值可以以任意的精度表示,如长度、重量、时间、强度、含量及收..
其它 - admin - 2012/12/7 16:38:54
控制图就像心电图一样有一个很大的优点,即在图中将描点与控制界限相比较,从而能够直观看到过程是否正常。人们对控制图的评价是:质量管理始于控制图,亦纵欲控制图。控制图的内容包括两部分。 1)标题部分 标题部分..
其它 - admin - 2012/12/7 16:35:52
1、适用性,指产品适合用户适用的性能。 2、可靠性,指产品在规定时间内、规定条件下,完成规定工作任务的能力大小或可能性。一般指产品精度的稳定性、性能的持久性、零件的耐用性、安全可靠性等。 3、安全性,指产品..
其它 - admin - 2012/12/4 16:40:33
1、组织质量检验工作,要求严格把好质量关。包括原材料进厂检验、工序间和产品出厂检验。 2、组织和促进文明生产。提高生产的节奏性,实现均衡生产。严格执行工艺纪律,养成自觉遵守的习惯;在制品码放整齐、储运安全..
其它 - admin - 2012/12/4 16:37:53
二、因果分析图,因果分析图又称特性因素图,是用来寻找质量问题产生原因的一种方法。它是利用排列图找出了影响产品质量的主要因素后,再找出主要因素产生的根源,集思广益,寻根究底,从大道小,从粗道细,将产品质..
其它 - admin - 2012/12/4 16:34:29
总体又叫母体,它是指在一次统计分析中研究对象的全体。比如,为研究分析一道工序或一批产品质量的好坏,那么被研究分析的这道工序或那批产品就是总体。总体可以是有限的,也可以是无限的。例如,生产一批电子元件10..
其它 - admin - 2012/11/29 20:25:13
在质量管理中,常用抽取样本信息,通过研究局部去推断估计、预测全局的统计方法,以达到保证和提高产品质量的目的。运用抽样得到样本来估计、推断总体,当然不会是百分之百正确的,而且肯定会有误差和判断。不过,可..
其它 - admin - 2012/11/29 20:23:25
质量管理的基本原理是对生产全过程的控制,而全过程的质量活动都是通过不同岗位的责任者实施和完成的。 因此,任何一个岗位的责任者对产品质量都有直接或间接的影响。产品质量人人有责,全面质量管理要求人人关心质量..
内审员培训 - admin - 2012/11/23 15:19:38
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