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流程优化中组织变革的八错、八步骤:《领导变革》 一书出版时,科特就总结出了组织常犯的八个错误:① 自满程度太高;② 变革领导团队不够强;③ 低估愿景的作用;④ 愿景沟通不足;⑤ 放任种种障碍阻挠新愿景;⑥ 没..
流程优化 - adiliya - 2010/12/29 10:05:18
企业管理中经营计划的内容与对象:如果把经营计划分为目标、战略、业务状况,就可以按其内容分别制订计划。目标计划要探讨的问题是把什么作为企业目标,是一种长期的经营战略。如果按照对象作计划分类,可以分成综合..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/23 14:15:33
目标管理的基本思想:、企业的任务必须转化为目标,企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现。2、目标管理是一种程序,使一个组织中的各级管理人员会同起来制订共同的目标,并以此责..
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/12/16 16:26:48
收楼、入住业主所必须的文件资料:1.装修管理规定。2.室内装饰装修管理服务协议。3.住户手册。4 .业主家庭成员登记表。5.业主入住指引。6.入住会签单。7.业主验房指引。8.业主联系电话一览表。 9.托管钥匙责..
服务业内审员培训 - adiliya - 2010/12/13 15:36:41
如何讨论年度会议议题并形成决定?讨论问题需注意的事项:1)鼓励大家谈自己的看法;2)列举数据和事实;3)相互尊重,论事不论人...议题讨论的结果:1)议题涉及的相关责任人员,表明了对议题的态度,也了解了协作方..
管理者代表职业培训 - admin - 2010/12/7 10:24:05
班组长对事故的处理:、在处理事故时,按各级人员安全生产责任制的规定,分清事故的责任者。2、凡因指挥错误、有章不循、忽视安全工作、缺乏安全制度、使员工无章可循、不按规定对员工进行安全技术教育、设施不按时检..
班组长内训 - adiliya - 2010/12/1 15:54:33
班组长如何进行安全规范管理:1、安全组织:班组长是班组安全工作的第一责任人,对本组的安全工作负全面责任。2、安全培训:提高员工的安全生产意识,使其自觉地、主动地利用安全知识生产,以期达到减少事故发生的目..
班组长内训 - adiliya - 2010/11/30 15:39:59
班组长安全管理的要点:1、认识到位;2、落实责任人;3、建立健全安全生产管理制度;4、重视培训;5.、细致检查;6、活用公告栏;7、及时整改;8、实施奖励;9、严格考核
班组长内训 - adiliya - 2010/11/29 16:13:57
采购员应具备的特质: 1、懂技术、理智不盲目;2、具有主人翁责任感;3、脚踏实地、中正诚实 ;4、知恩图报,重情重义;5、具有协作精神; 6、掌握大量的信息;出色的采购员对所需设备的性能、原材料的质量、零部件的..
质量成本控制培训 - adiliya - 2010/11/26 16:44:37
杭州北航企业自我评价指南:主过程业绩评价指南。可作为自我评价、内审、管理评审的参考性指南,也可以用于企业选择自我改进方向的参考。一经营环境 二社会责任 三经营理念和公司治理 四方针和战略 五目标管理 六管..
公司筹建管理策划 - admin - 2010/11/24 13:32:45
SA8000社会责任管理体系第三方审核的目的:第三方由外部独立的审核组织进行,如哪些认证或注册的机构。其目的如下:1、确定社会责任管理体系是否符合规定要求;2、确定现行的社会责任管理体系实现规定社会责任方针和..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/15 8:55:23
SA8000社会责任管理体系第二方审核的目的:第二方审核由组织的相关方(如顾客)或由其他人员以相关方的名义进行。其目的如下:1、当有建立合同关系的意向时,对供方进行初步评价。2、在合同关系的情况下.
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/12 14:17:39
SA8000社会责任管理体系审核的方法和技巧:一、少讲、多看、多问、多听:1、善于提问和交谈;2、注意倾听;3、提供咨询;4、要仔细观察和查阅;5、不做裁判;6、记录要证据确切;7、要善于追踪验证;8、重复阐述、重..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/12 9:33:21
SA8000社会责任管理体系第一方审核的目的:第一方审核也称内部审核,由组织自己或以组织的名义进行,用于管理评审和其他内部目的,可作为组织自我合格声明的基础。其目的如下:1、确定受审核方的社会责任管理体系或其..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/11 14:09:08
SA8000社会责任管理体系内部审核策划应重视的环节:1、领导重视是做好社会责任管理体系内部审核的关键; 2、管理者代表要亲自抓社会责任管理体系内部审核工作;3、社会责任管理体系内部审核的具体工作需要由一个职能部门..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/11 14:03:26
SA8000社会责任管理体系审核的特点:一、社会责任管理体系必须是正规的:1、建立文件化的社会责任管理体系;2、社会责任管理体系必须文件化到确保控制所需的程度;3、每个组织只能有唯一的社会责任管理体系文件;
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/10 13:49:25
SA8000社会责任管理体系管理评审控制要点:总经理确定管理评审的频率,至少每半年举行一次,必要时,可召开临时评审会议。评审内容至少应包括:1、内部审核结果、客户审核结果及上次会议决定的执行情况; 2、公司社会责..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/10 13:23:27
SA8000社会责任管理体系内部审核控制要点:审核应:a 、确定本公司的社会责任管理体系是否:1、符合社会责任管理的策划安排,包括满足本标准的要求;2、得到了正确实施和保持;3、有效地满足组织的方针和目标;
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/9 14:05:36
SA8000社会责任管理体系员工培训控制要点:建立并保持员工社会责任管理体系培训控制程序,明确培训需求,确保对社会责任产生重大影响的工作岗位,指派能够胜任工作的人员上岗,以满足社会责任管理体系所赋予的工作要求..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/9 13:51:45
SA80000社会责任管理体系中薪酬控制要点:工资以法定货币支付或者通过银行账户支付,不得以实物支付工资。工资应当按月在约定的日期支付,不得无故拖欠工资;确有困难时应与员工协商并报当地工会、行业协会、劳动和社..
验厂知识三小时宣讲 - adiliya - 2010/11/8 15:52:42
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