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ohsas18001体系内审员要具备哪些能力才能胜任?一般职业健康安全体系内审员需具备一些基本功才能胜任所承担的审核工作。一般包括:1、从事审核准备工作的能力;2、进行现场审核的能力;3、编写审核文件和报告的能力;..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2011/3/10 15:13:47
(针对内审员取证6个左右的)企业内训与指派人员培训比较方案:如果是培训人员过多、内审员证书需求量大的、或是为公司做长远利益考虑的话,从时间、费用上通过比较。采用内训是比较合理而明智的方案。这仅是个人建议..
其它 - adiliya - 2011/2/24 11:16:33
人力资源管理的成本会计核算:1 .人力资源投资― 取得成本;2 .人力资源投资― 开发成本;3 .人力资源投资― 离职成本;4 .人力资源投资损失准备;5 .人力资源投资摊销。人力资源会计通过对人力资源投资的投资支..
质量成本控制培训 - adiliya - 2011/2/14 16:23:20
如何才能与别人进行有效的沟通:作为基层主管的班组长,在沟通过程中应当注意把握以下几点: 一、沟通要有认真的准备和明确的目的性; 二、沟通要有诚意;三、指示不要过于抽象; 四、学会换位思考;五、PAC理论—找..
班组长内训 - adiliya - 2011/2/12 13:23:12
5S现场管理的推行可以划分成以下四个阶段进行。一、策划阶段,策划阶段的主要工作包括5S推行决策的制定、5S管理组织的建立及5S管理目标的设定等。二、准备阶段;三、试运行阶段;四、全面实施阶段,全面实施阶段的主..
公司筹建管理策划 - admin - 2011/2/7 8:02:04
流程优化过程中组织变革的主线:杭州北航发现流程优化中组织变革的主线是;第一:发展赞助人必须获得领导层的支持、变革团队建设;第二:识别利益关系,分析变革的准备程度;第三:组织体系调整;第四:组织/职位重..
流程优化 - adiliya - 2011/1/14 10:08:12
班组长需要养成什么样的好习惯?1、稍稍早来几分钟,将上班前的准备工作先做好,尤其是与人交接班的时候。2、稍稍晚走几分钟,特别是当大家都在忙碌时,即使你工作效率高,你的工作已经完成了,也不要在大家都沉浸在..
班组长内训 - admin - 2011/1/11 9:40:29
收集环境因素的情报的原则: ① 瞄准决定环境因素的分析目标: 没有分析目标就不能有效地收集情报。 ② 有计划地收集情报:当然,花费越多时间越能收集到更多的情报。 ③ 尽量事先做好情报调查的准备工作; ④ 着重分..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/20 16:21:31
供其他必要的年度会议会前信息。一旦你确定了会议的目的和与会者、确定了年度会议的时间和地点、分配了任务和职责、制订了议程表之后,你还应该怎么做才能确保会议是富有成效的呢?把会议的议程安排表达清楚。包括会..
管理者代表职业培训 - admin - 2010/12/17 17:05:23
职能部门的年度会议会前准备(参考)营销部门的汇报准备:1营销业绩统计分析(含目标实现、稳定的顾客关系、市场占有等)...技术部门的汇报准备...采购部门的汇报准备...生产部门的汇报准备...财务部门的汇报准备...人..
管理者代表职业培训 - admin - 2010/12/14 13:18:40
年度会议前磋商和议题准备。年度与会资料的初步整理:1)办公室按要求催收内容齐全的各部门材料;2)汇总后报公司领导参阅...选择年度会议主要讨论议题通常需要考虑:1)议题应该来自于汇总材料,包括高层领导的工作..
管理者代表职业培训 - admin - 2010/12/9 14:53:00
如何进行年度会议会务组织和进度控制?年度会议会务组织必须考虑的方面:1)事先需精心策划;2)突出重点,力保基调不;年度会议会务组织进度控制要求:1)确保准时开始;2)为领导准备发言提纲;3)督促事先阅读材料..
管理者代表职业培训 - admin - 2010/12/8 10:57:18
业主入住管理的工作事项:1、业主入住准备工作:客户服务中心负责组织相关工作人员做好业主入住前的各项准备工作,具体包括准备资料、布置入住手续资料、布置入住手续办理地点及设计入住手续办理流程。2、发放入住通..
服务业内审员培训 - adiliya - 2010/12/1 15:42:28
物业接管与验收工作目标:一、达成目标:保证物业房屋建筑、功能质量符合标准,确保物业入驻工作顺利进行,为了达到这个目标,他有三个工作事项:一、接管验收准备:1、组建专业的验收小组;2、拟定接管验收方案;3、..
服务业内审员培训 - adiliya - 2010/12/1 10:52:43
降低成本的准备工作:1、列出详细的成本清单;2、了解每一项成本的全部; 3、找出不知道的成本。要求各部门主管详细的列出各自主管部门的成本清单,上交并分类汇报汇总,使企业领导能够清楚地看到本企业的成本现状。
质量成本控制培训 - adiliya - 2010/11/22 9:12:46
班组长安排生产任务的方法:1、识别具体的紧急程度(顾及客户指数),区别处理;2、急事急办,派专人迅速准备"4M1E”事项;3、实行简易式(或休克式)方式转产,冻结或清理原有的生产过程;4、指派得力的员工直接跟踪..
班组长内训 - adiliya - 2010/11/3 13:55:30
推行社会责任管理体系SA8000认证需要以下4个方面的投入:1、改善成本:为了通过SA8000认证,企业需要花费在改善措施上面的成本。2、是准备认证的成本。3、是SA8000认证的费用,包括申请费用和认证费用。4、是在认证机..
验厂知识三小时宣讲 - admin - 2010/10/11 9:44:41
班组长如何做好生产准备工作?1、针对新产品的特殊要求,对员工进性培训工作,反复培养他们的工作能力、速度、品质认识水平,直到合格为止。2、根据工程技术部、品质部提出的产品的工艺要求,管理重点、品质要求,制..
班组长内训 - admin - 2010/9/26 10:36:31
班组长避免过时的几点建议:1、做一次正确的自我评价。这样班组长就能知道自己在哪方面落后,从而知道自己需要补充哪些方面。2、具体设想一下作为一个有竞争力的人应该是什么样的。自己具备什么样的技术竞争优势?什..
班组长内训 - admin - 2010/9/20 9:21:29
绩效计划沟通前的准备。绩效计划沟通前的准备主要是企业、部门、个人绩效信息的收集准备。这些信息可以分为以下三种类型。第一种是关于公司的信息。第二种是关于部门的信息。第三种是关于被评估者个人的信息。一是工..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/17 14:29:52
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