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火灾应急预案为了避免火灾事故发生造成现场混乱,贻误救灾时机,造成重大的人员伤亡和财产损失;明确各职能部门在火灾发生时的职责和分工,结合本公司的实际情况特制订以下应急预案:火灾应急的组织架构:为了统筹指..
建筑业内审员培训 - admin - 2018/5/28 16:32:36
组织应确定与质量管理体系相关的内部和外部沟通的需求,包括:a) 沟通的内容b) 沟通的时机c) 沟通的对象解读:将标准里要求的沟通都集中在一个条款中要求,使其成为一个独立的管理要素。这一趋势,环境管理体系和职业..
内审员培训 - admin - 2014/8/28 13:49:40
①固定安全装置:装置能满足机器的运行环境和过程条件,防止人接触机器的危险部件。 ②连锁安全装置:只有当机器安全装置闭合时机器才能运转。机器危险部件停止运动,安全装置才能打开。 ③控制安全装置:只有通过..
OHSAS18001标准理解和应用 - admin - 2014/1/3 13:12:31
所谓验证是通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。 设计开发验证的目的是为了确保设计开发输出满足输入要求。 一般的方式是进行试验、检验、演示,变换方法进行计算:将新设计规范与已正实的类似设计规范进行..
内审员提高培训 - admin - 2013/10/9 13:44:27
内审的时机应在企业第二方审核或者第三方审核之前进行,企业通过内部审核,通过自查的方式找出质量管理存在的问题,并采取纠正或纠正措施来提高企业质量管理体系的有效性。以确保在第二方审核或者第三方审核的时候,..
质量成本内训 - admin - 2013/2/20 15:31:25
外审员必须经过国家统一报名培训和考试,报考外审员首先要满足学历要求,ISO质量、环境、和职业健康安全必须满足大专或以上学历,而ISO2200、ISO13485则需要本科或以上学历。注册审核员则需要4年工作经验以上。 选择..
国家注册审核员培训 - admin - 2013/2/6 15:35:06
企业经营模式的转换是一系列相关因素共同促进的结果,要创造一定条件,适应发展变化的趋势,选择合适的时机和途径,顺利实现经营模式的转换。 企业经营模式的转换有主动性转换与被动性转换两种。主动性转换是指适应企..
其它 - admin - 2011/12/9 23:50:17
1、专心聆听,技巧发问聆听与发问是两个密不可分的过程,别把商品介绍的过程变成你的独角戏,否则肯呢个导致无法找出客户的真正需求。技巧性的发问,避免掉入陷阱,是专业销售人员应牢记在心的。 2、提问的形式与时机..
其它 - admin - 2011/10/22 17:49:51
由于完成某一个项目可以有多种途径和多种方案,即在完成一次性任务的项目过程中切实可行的方案不是唯一的,需在多个可行方案中选定最优或最佳方案和最佳时机,以为该项目的决策提供科学依据。因此按照最佳方案,根据..
其它 - admin - 2011/9/15 22:27:12
新兴行业中企业的进入分析 (1)进入的合适时机。合适的进入时机的选择对在新兴行业内进行竞争的企业是一种至关重要的战略选择。早期进入含有高度风险,但可能含有较低进入障碍并能获得收益。 当下列情况存在时,早期..
其它 - admin - 2011/9/6 20:22:44
市场预测对工业企业的重要性 1、市场预测可以为企业营销决策个制定计划提供科学依据,避免或减少由于决策不当、计划部周造成的浪费和损失。 2、市场预测有利于企业掌握市场供求状况,了解市场变化规律,从而抓住销售..
其它 - admin - 2011/8/16 17:51:56
确定业务进入的时机 企业何时进行多元化,部分取决于其现在行业中的增长机会,部分取决于在其他市场领域综合利用其资源、专有技能和能力的机会。只要企业正权利投入于现在所处行业中有利的增长机会、就不要急于实行多..
其它 - admin - 2011/8/13 17:14:51
不同时期产品质量审核的比较。目前产品质量审核的时机,采用得最多的是在产品检验、包装合格后,出厂前的抽样审核。对最终产品质量审核的时机,可以在产品检验合格以后到用户使用这一段时间里加以选择,选择不同的时..
体系专员职业培训 - admin - 2011/6/17 14:38:40
环境管理体系审核的时机和频次。环境管理体系审核一般可分为例行的常规审核和特殊情况下的追加审核。常规审核按预先编制的年度计划进行。编制年度计划时应合理策划审核的实际,如ISO14000环境管理体系发布之后应经过..
ISO14001相关培训和认证信息 - admin - 2011/5/13 12:42:33
班组长不能言行不一:企业的管理者要做到言行一致,尤其是处于基层管理者的班组长更要言行一致,说到做到,这样才会受人尊敬、让人信服。其实管理者的承诺是一项艺术,主要涉及三个因素:承诺的具体程度、承诺的时机..
班组长内训 - adiliya - 2011/3/18 10:18:46
班组长在使用激将法应注意的三条原则:什么叫激将法呢?激将法就是通过贬低他人以增强其求胜欲望而达到为我所用的目的方法也叫反向激励法,主要抓住被激励着的心理,狠狠地泼他一盆冷水,在激烈的刺激下就能让被激励..
班组长内训 - adiliya - 2011/3/7 9:09:00
人力资源部关键工作流程: 1、人力资源规划:人力资源规划的总目标是确保企业各类工作岗位在适当时机获得的适当人员;2 、人员招聘与培训:人员招聘与录用是企业人力资源充实新生力量的重要方法之一;3、培训与开发;..
目标管理和绩效考核培训 - adiliya - 2010/11/29 16:28:13
投标程序(流程)及合同评审的时机。了解招标信息提出投标申请,接受建设单位资质审查,购买招标文件,参加现场勘察并提出质询,编制投标书及投标报价,参加开标会议,开标,评标,定标,合同签订。按ISO9001质量管理体..
建筑业内审员培训 - admin - 2010/8/18 14:13:46
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