人力资源部关键工作流程

    1、人力资源规划
    人力资源规划的总目标是确保企业各类工作岗位在适当时机获得的适当人员（包括数量、质量、层次和结构等），实现人力资源的最佳配置，最大限度地开发和利用人力资源潜力，有效激励员工，以实现企业发展战略。
    2 、人员招聘与培训
    人员招聘与录用是企业人力资源充实新生力量，获取优秀人才、增强企业核心竞争的重要方法之一。
    3、培训与开发
    培训与开发是指组织通过学习和指导等方式来提高员工的工作能力和知识水平，最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配，以提高员工现有和将来的工作绩效
    4、绩效管理   
    绩效管理是通过管理者和员工个人经过沟通制定绩效计划、绩效监控、绩效考核、绩效反馈，以提高员工业绩持续提高并最终实现企业目标的一种管理过程，它是企业人力资源管理的重要内容。
    5、薪酬管理
    薪酬管理是企业人力资源管理的一项重要职能活动，其主要内容包括薪酬制度的制定、工资总额的管理、薪酬水平的管理等方面。