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企业目标包括企业理念和长期规划 所谓企业规划是指企业为未来设计的一个整体宏伟蓝图,具体由企业理念和长期规划构成。因为前者是企业的目的或经营活动的目标,所以不能轻易地改变。只有根据企业分析、环境分析的结果..
其它 - admin - 2011/10/26 17:44:14
长期经营计划是根据企业分析、环境分析的结果来制定企业目标和长期经营项目及其具体实施方案。具体如下。 1、确定长期经营项目;把长期经营计划的项目以长期、中期或怎样设定企业目标等位基础整理出来,然后挑出对企..
其它 - admin - 2011/10/25 22:52:27
经营计划中中期计划的目标、战略 : 制订从企业环境分析到具体操作的中期计划。首先从分析企业环境入手,在设定中期经营计划战略之前,做好本公司的企业分析和围绕公司企业的环境分析是必不可少的一项工作。分析计划..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/31 10:09:05
经营计划中规划中期计划的程序:① 再次进行企业分析、环境分析工作;② 重新审视中期经营目标和战略;③ 制订经营战略的实行计划; ④ 制订中期数值计划;⑤ 制订中期经营计划。确定包括收益计划在内的中期数值计划..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/30 10:28:30
经营计划中制定中期计划的要点:中期计划的目的:可以把中期经营计划看做是长期经营计划的具体化内容,即为了实行长期计划,具体地设定怎样实现长期经营目标的计划。它要求明确由谁、为什么、怎样、用多少资源、在多..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/29 10:49:45
项目、职能、组织计划的制定:长期的经营计划是由项目计划、组织计划、职能议定等组成的。其中,项目计划分为现有经营的构成和产品市场两个方面。职能计划要依据项目计划,把经营中为发挥好各自职能的对策按照企业分..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/28 14:57:13
企业分析中的收益与成长能力分析:根据销售额增长率判断成长能力高低:根据成长能力制订对策。在为中小企业作经营分析的时候,先大致地了解公司的实力比作细致的分析更为重要。总资本经营收益率反映收益能力:这种分..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/24 10:35:36
企业业绩分析与预测:首先分析过去的业绩,牢牢掌握业绩的走向。一般情况下,以3 年左右的业绩情况为分析对象,但有时分析正处于该年度的某一阶段,这样原则上推测的时候并不把预算纳人分析的范围之内。 最后,通过这..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/22 15:13:45
企业分析中产品赢利能力― 定性分析:企业的生存之本就是产品,产品的盈利能力高低直接影响着企业的运营的好坏,因此对产品的盈利能力实施的定性分析在企业的管理中起着至关重要的作用。企业管理者要判断出今后的主打..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/15 14:30:08
企业管理中制订长期计划的程序:长期经营计划是根据企业分析、环境分析的结果来制订企业阳长期经营项目。① 确定长期经营项目; ② 设定企业目标(企业理念和长期规划);③ 设定长期经营项目; ④ 分阶段地制订经营..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/14 16:02:13
企业分析中定性、定量分析:在分析这些经营活动的方法中,有依据数字的定量分析(计算)和不依据数字的定性分析(非计算)。其中,定量分析包括针对全公司经营方面的“总资本经营收益率”、纵览商品收益率的“销售额..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/14 10:22:01
企业分析和环境分析的方法:1、总体进行定性、定量分析; 2、分析组织能力尤其是任用人才的情况;3、分析产品赢利能力—定性分析;4、分析成长能力—定量分析;5、分析收益能力—定量分析;6、分析财务体制—定量分析..
公司筹建管理策划 - adiliya - 2010/12/13 9:55:44
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