工程建设施工企业的产品通常指的是企业提供的建筑施工服务,将材料、劳务等资源按图纸、规范等要求转化为具有使用功能的产品的过程服务。所以企业强调项目管理,企业管理的基础和核心都在项目管理上。此外还体现在:
1)很强的单项性、社会性和多样性;
2)建设周期长、占用资金多;
3)作业环节多、工序复杂,涉及面广,综合性强;
4)多工种露天立体交叉作业,受建设场地自然条件影响大,可变因素多,预见性和可控性较差;
5)存在多种专业承包、劳务分包和外委试验等外包过程;
6)产品的质量、环保、安全性能要求高;
7)涉及工程建设的国家及地方政府法律法规、规章多,法律法规性强;
8)涉及的行业主管部门多等。
建筑项目一旦出现管理问题,很可能会带来极大的后果:人员伤亡、火灾、经济损失、社会影响、环境污染等等,具有极大的安全责任。建筑业是一个强调预防、强势监管的行业。