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由于年度计划是一个复杂的体系,各项计划之间的关系错综复杂,既互相支持又互相制约,因此必须进行综合平衡。综合平衡的目的,是使各项计划之间保持适当的关系,从而对企业人力、财力、物力等资源条件进行合理配置,..
其它 - admin - 2012/7/10 15:53:48
管理职能发挥,即用人办事过程,其目的是进行内部资源的整合。(1)设计战略实施平台企业战略规定了做什么以及做事的方向。设计战略实施平台的目的,是为了更有效率的做事,把事做好。(2)加强管理职能工作战略实施..
其它 - admin - 2012/6/11 16:57:36
目标是实施风险控制最终要达到的目的。也是评价风险控制的标准,实施风险控制,首先要根据企业的实际生产经营活动的特点和管理的要求、国家的政策,提炼出风险控制的目标。企业要围绕基本目标和具体经济业务设定更加..
其它 - admin - 2012/5/10 10:30:42
战略目标是企业目的的具体体现,它规定着企业的发展方向与进程,通常以某些定性和定量标准、尺度或指标表示出来。 跨国经营与国内经营的目标内容基本相同,但与其相比还有3个不同的特点: (1)在经济上要突出创汇目..
其它 - admin - 2012/2/10 21:35:51
企业战略系统所要得到的实质性成果便是企业的长期竞争优势,如新的生产线的建立、研究与发展规划、产品的多样化,企业的并购、组织结构的整顿与改组、新市场的开发等。一个战略管理者要能使企业长期有效地经营下去,..
其它 - admin - 2012/2/9 18:51:58
多年来,西方战略管理学家对企业战略计划的目标有不同的认识。罗尼指出,一个企业的计划有两个目标:一是要降低企业风险的保护性目的,要做到这一点,企业就要考虑减少周围的不确定因素,分析对比采取战略行动的后果..
其它 - admin - 2012/2/9 18:49:02
企业投入大量财力资源,进行各种投资的目的,既是为了取得较好的投资效益,也是为了促进长期发展,但归根结底是为了促进长期发展。投资效益与企业的发展关系密切。 新增生产能力是提高投资效益和促进企业发展的重要因..
其它 - admin - 2011/12/15 17:56:36
选择企业的经营模式,要从多方面考虑各种相关因素,尤其是不同企业要考虑不同特点。但从企业一般的角度讲,选择经营模式遵循下列一些基本原则。 企业经营模式选择的第一个原则是需求原则。经营企业的根本目的是为满足..
其它 - admin - 2011/12/9 23:49:21
文件化即标准化,这是官僚的比由之路,过程必须借助文件化能实现管理的意图,过程的一般性功能大多是以文件化为前提的。文件形成本身并不是目的,他应是一项增值活动。其价值体现在以下几个方面: 1、文件是众多管理..
其它 - admin - 2011/12/6 22:56:00
过程的有效性有:资源的有效性,信息的有效性,方法的有效性,评价准则的有效性。有效性是组织管理所追求的目的。有效性的定义是:完成策划活动和达到策划结果的程度。所有过程都是认为的,都是事先策划的,很多过程..
其它 - admin - 2011/12/5 15:53:16
一、应考虑营销策划的前提;营销策划的两个基本前提是营销现状和营销目标。营销现状是指企业所处的营销环境,它是企业进行营销策划的依据和基础;营销目标是指企业希望达到的经营目标,它是营销策划的目的和结果。企..
其它 - admin - 2011/11/24 20:46:04
一、只要是产品整体概念中的任何一部分的变革或创新,并且给消费者带来新的利益、新的满足都可被认为是一种新的产品。 二、新产品开发的目的。现代市场中,各企业之间的竞争不断加强,这种竞争不仅表现在价格、促销等..
其它 - admin - 2011/11/22 17:57:00
1)企业标准是国家标准和行业标准的具体化,企业标准制定的目的更加明确,其主要要解决生产管理活动中的具体问题,因此,要比其他级别的标准正对性更强; 2)企业标准要解决的是本企业内的事物,但一些基本规定和方法..
其它 - admin - 2011/11/10 21:21:52
1、具有不确定性和可能造成损失时风险因素的基本特征,要从这个基本特征入手去识别风险因素。 2、投资项目的不同阶段存在不同的风险因素,可行性研究阶段的风险分析应针对决策前研究涉及的风险因素进行 3、风险因素依..
其它 - admin - 2011/11/9 23:14:13
在投资项目的管理方面,可行性研究具有以下作用: 一、可行性研究是项目成了和进行投资决策的基本依据;对项目进行深入仔细的可行性研究,才能够充分认识项目投资过程中肯能存在的多种不确定性因素造成的影响,积极主..
其它 - admin - 2011/11/9 23:12:33
1、首先要考虑中期计划的目的。组织可以把中期经营计划看做是长期经营计划的具体化内容,即为了实行长期计划,具体地设定怎样实现长期经营目标的计划。 2、了解长期目标和短期计划的关系。中期经营计划定位于作为目标..
其它 - admin - 2011/11/3 23:42:52
标准化工作运行机制是指标制定和修订过程中的组织、程序和制度。具体包括标准项目的提出、项目编制计划等。以下介绍的是国家标准的运行状况,行业标准和地方的运行状况与其类似,主要区别是标准的主管部门不同。 1)..
其它 - admin - 2011/10/31 23:32:14
在标准化活动中,始终贯穿着最优的目的。最有原理就是按照特定的目标,在一定条件下不断调整各种要求和目标,使所要进行标准化的对象达到最好的效果。标准制定和修订的发展过程就是最典型的最优化过程。一项标准在刚..
其它 - admin - 2011/10/27 22:27:30
环境分析可以按如下程序逐步进行: 1、选择对本企业经营最具影响的环境分析 首先,卓有成效的环境分析需要选择符合本企业目的的要素。尤其对于中小企业来说,无的放矢地分析反而容易产生问题,甚至失去分析的意义。 ..
其它 - admin - 2011/10/26 17:45:32
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