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1.战略计划是高层管理者指挥的依据 高层管理者在制定战略计划后,还要根据战略计划进行指挥,分配任务,然后根据任务确定下层管理者的权力和责任,要促使企业中的全体人员的活动方向趋向于一致而形成一种实施战略所需..
其它 - admin - 2012/2/9 18:49:23
工作结果和工作行为时绩效的两个重要组成部分。由此,绩效评价指标也可以分为结果导向的指标与过程导向的指标。 1、结果导向指标;结果导向指标可以分为四类:质量指标、数量指标、成本指标和时间指标。质量指标是衡..
其它 - admin - 2011/12/14 18:09:23
一、应考虑营销策划的前提;营销策划的两个基本前提是营销现状和营销目标。营销现状是指企业所处的营销环境,它是企业进行营销策划的依据和基础;营销目标是指企业希望达到的经营目标,它是营销策划的目的和结果。企..
其它 - admin - 2011/11/24 20:46:04
1)生产过程中的半成品的技术标准 生产过程中的半成品,应制定半成品质量标准,作为工艺控制的质量依据。 2)单项半成品的技术标准 单项半成品标准内容一般包括:半成品的质量要求、试验方法、检验规则、存放和搬运要..
其它 - admin - 2011/11/24 20:43:18
企业最高管理者应确保在企业中落实以下工作: 1.认识到贯彻国家的法律、法规、方针、政策和强制性标准是企业做好标准化工作的依据和出发点,应以这些文件为依据衡量企业的各项工作; 2.依照企业的方针、目标确定企业..
其它 - admin - 2011/11/16 23:56:42
1、企业产品标准备案的依据 《企业标准化管理办法》规定企业产品标准,应在发布后30日内办理备案。受理备案的部门收到备案材料后即予登记。当发现备案的企业产品标准,违反有关法律、法规和强制性标准规定时,标准化..
其它 - admin - 2011/11/10 21:22:18
项目投资估算的审查部门和单位,在审查项目投资估算时,应主要审查以下几点: 一、投资估算编制依据的可信性; 1、选用的投资估算方法的科学性、使用性。投资估算方法很多,而每种投资估算方法否各有各的适用条件和范..
其它 - admin - 2011/11/10 21:19:56
一、总结;1、说明项目提出的背景,投资的必要性和经济意义。2、研究工作的依据和范围。3、研究工作的概括及主要结论:建设规模、厂址、原材料、生产工业设备、经济效益、产品方案,以及推荐方案的主要技术经济指标。..
其它 - admin - 2011/11/9 23:13:41
在投资项目的管理方面,可行性研究具有以下作用: 一、可行性研究是项目成了和进行投资决策的基本依据;对项目进行深入仔细的可行性研究,才能够充分认识项目投资过程中肯能存在的多种不确定性因素造成的影响,积极主..
其它 - admin - 2011/11/9 23:12:33
企业的标准化工作要有一个全面的规划,并落实具体计划: 1)制定适合企业的标准体系,对企业所需要的各类标准进行研究,确立标准化工作的发展方向; 2)对于企业应制定的标准有一个长远安排,依据企业的发展方向对企..
其它 - admin - 2011/11/8 23:10:36
1、正确认识战略管理是企业开展研究和实施的核心;首先,战略管理是企业第一把手使用的工具,是领导科学化的依据,是用以决策和协调的工具,不是各职能部门的主要工具。因此,企业的发展战略制定要由第一把手来指导,..
其它 - admin - 2011/11/2 22:13:35
1988年7月,全国人大常委会第5次会议通过了《中华人民共和国标准化法》。依据规定,我国目前的标准化工作实行的是统一管理与分工负责相结合的管理体制。 统一管理即国务院标准化行政主管部门统一管理全国的标准化工作..
其它 - admin - 2011/10/28 17:32:31
标准是衡量产品质量是否达到合同中要求的依据 在贸易中,买卖双方需签订一份合同,合同中一项重要内容就是产品质量。通常,需方要提出对产品的各种性能要求,而这些要求一般都是依据有关的标准。因此,标准内容是合同..
其它 - admin - 2011/10/25 22:48:07
组织是否需要培训,是依据公司的经验战略决定的。因此则需要组织分析,一般组织分析的内容包括: 1、组织战略分析。这是培训目标的根本依据。其中实现了组织目标的领域不需要培训,但要进行监控,以便及早发现潜在问..
其它 - admin - 2011/10/14 17:42:08
狭义培训是企业促进内部成员学习的正式步骤,目的是改善成员的行为,增进其绩效,更好地实现组织目标。培训管理的任务,是组织学习活动和提高学习效率,为此需要企业管理者和培训专家依据组织目标制定培训政策、筹划..
其它 - admin - 2011/10/13 17:41:32
1)项目风险的特性:通常项目风险应对措施主要是根据风险的特性制订的。例如,对于有预警信息的项目风险和没有预警信息的项目风险就必须采用不同的风险应对措施,对于项目工期风险、项目成本风险和项目质量风险也必须..
其它 - admin - 2011/10/12 14:18:53
供应商供应绩效考核是在已经认可的、现有的供应商中进行实际表现的考核,考核的主要目的是了解供应商的表现、促进供应商改进,并为工业商奖励、供应商优化提供依据。现供应商考核的主要内容有以下几点 一、供应商绩效..
其它 - admin - 2011/10/8 20:03:27
1、主要依据 1)国家经济和社会发展的长期计划,部门与地区规划,经济建设的方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策,以及国家和地方法规。 2)已获批准的项目建议书和项目建议书批准后签订的意向性协议等。 ..
其它 - admin - 2011/9/23 17:06:41
由于完成某一个项目可以有多种途径和多种方案,即在完成一次性任务的项目过程中切实可行的方案不是唯一的,需在多个可行方案中选定最优或最佳方案和最佳时机,以为该项目的决策提供科学依据。因此按照最佳方案,根据..
其它 - admin - 2011/9/15 22:27:12
人力资源是战略性资源 经济全球化的不断深入,科技发展的日新月异,世界已经进入了以全球化和信息化为基本特征的知识经济时代。所谓知识经济,是指直接依据知识和信息的生产、分配和使用的经济,是以人的知识和智能为..
其它 - admin - 2011/9/2 20:20:58
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