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1.目的 为防范市场风险与法律风险,加强工程投标管理,增强公司竞争能力,减少因合同签订、履行中不规范行为导致的纠纷,提高公司经济效益,特制定本制度。2.适用范围 本制度规定了公司与工程项目投标与承包相关的职..
建筑业内审员培训 - admin - 2018/7/10 13:45:51
1.目的 为了有效加强公司的各项管理,落实各级人员的工作责任,公正、公平地评价每个人员的业绩,充分调动员工的主观能动性、工作枳极性,提高公司的经济效益,为公司筛选和使用人才、进行有效分配和规划员工职业生涯..
建筑业内审员培训 - admin - 2018/7/10 13:43:48
1994年11月,FDA颁布了《人用药厂及兽药厂上报灭菌验证文件指南》,在管理要求上强调管理的程序及要点,因此更加科学到位; 但对使用的方法与手段不再做过于具体的规定,这有利于企业更加灵活地采用新技术和新方法,..
GMP简介 - admin - 2018/6/13 14:46:44
工程质量目标管理制度第一章 总则第一条为了贯彻落实以科技促发展,以管理创效益;遵纪守法,顾客至上;加强过程管理,减少污染,创建绿色工程;安全第一,保障职工安全健康的公司管理方针,贯彻实施《中华人民共和国..
建筑业内审员培训 - admin - 2018/5/8 12:57:38
将风险控制(风险辨识、风险措施)作为管理理念,融合到各项工作中去;与方针目标及各种管理措施相结合,预防风险的发生。管理主线:满足相关方愿望、追求效益、控制风险。2.2环境对体系的影响质量管理体系不是孤立的..
ISO9000族三小时宣讲 - admin - 2016/11/30 13:58:44
GB/T19001质量管理体系和GB/T24001环境管理体系的日常运行,是使企业的产品质量得到最基本的保证,环境因素得到应有的环境绩效,企业的经济效益和社会效益才能得到体现,不然就达不到建立管理体系的目的。因此,管理..
ISO9000族三小时宣讲 - admin - 2013/7/8 14:17:23
建立可测量的绩效参数:参数应当具备客观、可验证、可再现。适用于组织活动、产品和服务,与环境方针一致,实用,成本效益高,技术上可行。 分类:运行绩效参数和管理绩效参数。应当选择适用于重要环境因素的参数类型..
ISO14001标准理解和应用 - admin - 2013/7/8 13:48:52
在进行GB/T19001质量管理体系认证时,很多制造业企业使用着大量的模具。模具、夹具、样板等都是工艺装备的组成部分,模具管理属于企业的资源管理,服务于企业的产品生产。这些工艺装备的管理往往使企业管理者感到棘手..
企业管理 - admin - 2013/6/5 14:08:55
2.OHSAS管理体系所提供的系统性的分析方法能帮助组织确定潜在的危害因素,实施有效的控制以减少事故和职业病,主动性地预防OHSAS事故,避免潜在的损失。 3.对经济效益目标的实现,起着重要的包装作用,而且可以创造出..
OHSAS18001相关培训和认证信息 - admin - 2013/1/16 16:44:43
生产过程的目的,就是为了保证产品在生产过程中进行顺利,行程最短时间最省,消耗最多,效益最高。 为了达到这个目的及合理组织生产过程的基本要求,就要保证生产过程具有四性,即连续性、比列性、均衡性、适应性等。..
其它 - admin - 2012/12/19 16:49:41
QC小组,即质量管理小组,是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人得素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活..
QS知识三小时宣讲 - admin - 2012/12/4 16:26:30
首先、要实行设备使用保养责任制。把设备指定给机组或个人负责使用保养,确定合理的考核指标,把设备的使用效益与个人经济利益结合起来,设备安全性于个人安全责任结合起来。 其次、实行操作证制度。定机专人操作,操..
班组长内训 - admin - 2012/10/11 16:57:52
班组文化是指班组成员共同认定的思维方式和办事风格,是企业文化的有机组织部分,是班组成员付诸于实践的共同价值观体系。它是以班组成员为主体,以业余文化活动为主要内容,以班组内部为主要空间,以班组精神为主要..
班组长内训 - admin - 2012/8/29 17:19:22
班组成员人人应具有成本意识,为企业节省一把扫把、一块抹布是可以办到的。然而,就这么简单相对与整个企业的经营成本来说,却会收到惊人的效益。因此,对与基层班组来说,改进工作方式、方法就会意外地为公司增加效..
班组长内训 - admin - 2012/8/28 16:33:04
成本管理的对策 1)实现由传统的节约、节省观念向现代效益观念转变。以一种新的认识观成本效益观念看待成本及其控制问题。企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想,从投入与产出的对比分析来看待投入(..
其它 - admin - 2012/8/13 13:20:08
由于年度计划是一个复杂的体系,各项计划之间的关系错综复杂,既互相支持又互相制约,因此必须进行综合平衡。综合平衡的目的,是使各项计划之间保持适当的关系,从而对企业人力、财力、物力等资源条件进行合理配置,..
其它 - admin - 2012/7/10 15:53:48
1.经营计划的功利性。企业是一个盈利组织,企业战略的重心,就是如何在激烈的市场竞争中更好的实现微观效益。2.经营计划的系统性。经营计划不是一个单项计划,也不是某一类计划,而是企业经营管理各项工作计划的整合..
其它 - admin - 2012/7/10 11:15:29
企业管理体系,该运营管理体系以企业战略为导向,从资源整合优化的角度,提高企业经营效益。首先,是以企业战略目标位导向。企业战略确定了企业在市场中竞争的方式以及要实现的经营目标,这些经营目标决定了企业生产..
其它 - admin - 2012/7/6 16:16:49
企业管理是为了提高生产经营效益而进行的管理,是以计划机制替代价格机制的产物。(2)生产经营活动的特点企业生产经营活动的根本任务,是提高有计划的分工协作提高资源配置效率,更好满足企业利益相关者的要求。为此..
其它 - admin - 2012/7/6 14:50:06
(1)经营经营行为虽然形态各异,但都是为了实现微观效益。微观效益的特点在于:每个行为主体的自身收益最大化。(2)企业经营企业经营的特点,是通过有计划的分工协作提高利益相关者的微观效益。其原因在于两个方面..
其它 - admin - 2012/6/6 9:52:19
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