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毛总说,德生木业将以新标准宣贯为推动,从车间一线实施管理体系改善,将体系优化列为今年的企业内部管理工作重点。 沈老师结合企业的产品生产过程、员工组成、经营销售特点,围绕一线的生产经营活动,挑选重点讲解了..
公司业绩 - admin - 2017/2/16 13:36:20
1)ISO9001认证证书,一般在资质申报或投招标某些重要项目时,会被要求。而取得认证证书,通常需要一些时间。所以最好能提前策划这件事,临时赶着拿证书通常是件难受的事情。 2)ISO9001自2000版换版后,越来越适用于..
体系认证咨询 - admin - 2014/3/6 10:35:35
为了使质量成本业绩报告能起到应有的作用,须在编制报告之前,先对质量成本进行性态分析,即将质量成本分为变动成本及固定成本。对变动的质量成本而言,质量的改善是由变动成本率的降低来显示的。利用报告期间期初及..
质量成本内训 - admin - 2013/8/26 16:16:38
设备管理是指对企业全部设备,从设备的选择选型、评价、使用、保养修理、更新改造到设备的封存、报废处理,全过程进行管理工作。目的是要保证生产设备物有所值,生产时正常安全运行,在寿命期内保持其技术状况完好并..
企业管理 - admin - 2013/6/24 13:17:05
我们非常希望企业客户能认真地看待ISO9000族标准的宣贯和学习,能吸收当今最先进的管理理念和精华。同时,我们也希望企业能看到,不能太依赖ISO9001认证来改善内部管理。 首先,ISO9001毕竟只是质量管理体系要求的标..
ISO9000族三小时宣讲 - admin - 2013/5/29 8:40:20
综合来说,培训具有以下效果: (1)通过培训,可让员工均称为合格的作业人员,生产出符合要求的产品。 (2)可以丰富员工个人的知识、经验,提高他们的能力。 (3)可以改善员工的工作态度与意识,从而激发员工的工..
班组长内训 - admin - 2013/1/2 15:39:10
企业用工制度对于社会生产力的发展起着重要作用。合理、完善的用工制度,可以使劳动力与生产资料有效地结合,保证生产高效、顺利地进行。相反,就会阻碍社会生产的发展和劳动生产率的提高。用工制度还关系到社会就业..
其它 - admin - 2012/11/5 16:49:57
ISO14000系列标准的起草,TC207明确规定了这套标准的指导思想是: (1)ISO14000系列标准应不增加贸易壁垒; (2)ISO14000系列标准可用于对内审核及对外认证、注册等; (3)ISO14000系列标准必须回避对改善环境无帮..
ISO14001标准理解和应用 - admin - 2012/9/25 22:42:10
(1)简化高成本活动的经营和运作。 (2)再造业务流程和工作惯例,从而提高员工的生产率,提高关键活动的效率,提高企业资产的利用率,提高企业资产的利用率,或者改善企业对成本驱动因素的管理。 (3)通过改造价值..
其它 - admin - 2012/5/2 14:11:41
(1)通过谈判,从供应商那里获得更有利的价格。 (2)同供应商进行紧密的合作,以帮助它降低成本。 (3)改善供应商价值链和企业自己价值链或自荐的联系。 (4)尝试使用成本更低的替代品。 (5)尽力在其他地方砍掉..
其它 - admin - 2012/5/2 14:00:12
持续监控关注要点包括以下几个方面: (1)在日常工作中获取能够判断内部控制和风险管理执行情况的信息; (2)外部反映与公司内部信息的反映是否吻合,有多大差异; (3)财务系统数据与实物资产的定期核对; (4)..
其它 - admin - 2012/4/17 16:59:15
SA8000标准及其他社会责任标准正是用来解决以上问题的。如果国外顾客要求其供应商遵守特定的社会责任标准,并实施严格的审核,那么我国的相关企业不得不按照相关标准改善劳工环境,以获得认证或认可。
其它 - admin - 2012/3/2 15:25:20
影响企业可持续发展的因素归结为以下几点:(1)持续性的人力资本。持续性的人力资本即人员素质不断提高、人员所掌握的技术及能持续改善,企业所拥有的人力资本存量持续增加。(2)具有核心竞争力。核心竞争力是竞争..
其它 - admin - 2012/2/13 17:04:25
内部审核是维持和改善过程的一种常规活动,它有客观性-基于客观的证据和客观的评价;系统性-基于预先策划的审核程序、审核计划和审核检查表;独立性-基于独立的审核员。内部审核的级别可以有业绩审核,有效性审核,符..
其它 - admin - 2011/12/7 23:33:21
第一,不要依赖提案箱,许多公司都设置了提案箱,但却没有人提案,提案想逐渐变成了一种摆设。提案箱无助于改善提案活动的开展,因此,要想让提案活动成功地推行,必须有强制性标准,要规定每个部门甚至每个员工,在..
其它 - admin - 2011/12/5 15:54:03
精细化管理是生产现场管理的一个良方,主要就是要落实细节管理和持续改善这两个理念。现场管理方法之中,有八种有效方法可以实现。 1、5S,夯实现场精细化管理的基础。 2、可视化,打造一目了然的精细化现场。 3、TP..
其它 - admin - 2011/12/1 17:23:23
狭义培训是企业促进内部成员学习的正式步骤,目的是改善成员的行为,增进其绩效,更好地实现组织目标。培训管理的任务,是组织学习活动和提高学习效率,为此需要企业管理者和培训专家依据组织目标制定培训政策、筹划..
其它 - admin - 2011/10/13 17:41:32
建立现代企业制度的条件 建立现代企业制度的主要条件应包括以下几点: 一、政府必须转变职能,全面落实企业自主权,为国有企业建立现代企业制度打下良好的基础。 二、调整国有资产管理体系,使国有资产管理职能与国有..
其它 - admin - 2011/8/17 22:55:35
如何提高人机效率一、人机联合分析;人机联合分析的目的是应用于机械作业的一种分析技术,人机联合分析的目的是使人与机械人与人的组合作业关系明显化,以此找出等待及赋闲的时间,谋求作业的改善。具体的来说有以下..
其它 - admin - 2011/7/27 17:59:22
某建筑行业运行控制程序 文件编号: 1.目的 1.1对确定的重大危险源和重大环境因素加以有效控制,确保其在规定的条件下运行,使其不致偏离方针、目标和指标。 1.2降低企业施工、经营风险,保障企业安全施工和施工、生..
建筑业内审员培训 - admin - 2011/7/12 22:12:59
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