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判断目标是否为好目标的检查项目:1、目标是否符合公司的方针;2、目标对实现部门、岗位目标是否有作用;3、目标是否与其他部门目标相矛盾;4、目标对提高业绩是否有贡献; 5、目标是否从日常工作(担当的工作)中设..
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/11/25 14:19:52
不同职位目标的选择方法:1、目标管理可思考的题目;革新目标—目标要能从根本改变思路、计划;改善目标—目标应是改善型解决问题的目标,可以改正以前不好之处;日常目标—目标应能解决日常出现的课题;2、不同职位题目的..
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/11/23 11:11:09
ISO9004业绩改进指南培训项目简介。项目适用对象:新建或重新组建的管理高起点企业、ISO9001获证组织中寻求突破管理瓶颈的企业、追求改善管理和经营业绩的企业。项目特点
:项目涉及到企业战略、市场营销、生产、技..
ISO9004培训 - admin - 2010/11/23 9:13:19
目标管理中发现目标的方法:1、目标由上级下达:目标管理中的目标有维持目标和达成目标。维持目标是自上而下的目标,达成目标是自下而上的目标。2、目标按职务阶层去发现:一般认为目标中有日常目标,改善性目标,革新..
目标管理和工作计划培训 - adiliya - 2010/11/16 15:43:03
班组长对生产延误的改善对策:1、合理进行工厂配置及提高现场主管的管理能力;2、确定外协、外包政策;3、谋求缩短生产周期的方法;4、加强岗位、工序作业的标准化,制定作业指导书等,以确保作业品质; 5、加强教育训练
班组长内训 - adiliya - 2010/11/11 9:46:56
ISO9000质量管理体系文件竞争产品质量比较表竞争产品质量比较表 产品名称:xxx 填写日期:年月日 客户要求或满意的质量标准 本企业 A公司 B公司 C公司 本企业排名 应否改善 采取措施
体系文件编写培训 - admin - 2010/10/22 14:28:23
推行社会责任管理体系SA8000认证需要以下4个方面的投入:1、改善成本:为了通过SA8000认证,企业需要花费在改善措施上面的成本。2、是准备认证的成本。3、是SA8000认证的费用,包括申请费用和认证费用。4、是在认证机..
验厂知识三小时宣讲 - admin - 2010/10/11 9:44:41
推行SA8000认证的优势: 就零售商和品牌公司而言,推行社会责任管理体系SA8000认证受益匪浅。对供应商和分包商密切的监控,可以改善管理水平、生产控制和产品质量。就供应商和分包商而言,推行社会责任管理体系SA8000..
验厂知识三小时宣讲 - admin - 2010/10/11 9:37:59
我国应对社会责任管理体系SA8000标准的对策:一、坚决反对把贸易与劳动标准挂钩。二、积极改善国内劳工条件1、加强国内职业安全卫生管理2、加强对SA8000的研究力度,是企业树立危机意识,自觉提高劳工标准。三、结合..
验厂知识三小时宣讲 - admin - 2010/10/7 12:16:53
绩效管理问题的改善和实施要点。 一、在改善绩效管理系统之前,重新审视绩效管理与人力资源管理其他系统,如薪酬系统、培训系统、奖惩激励系统之间的关系。如果组织中已经实行依据绩效评估结果支付薪酬,那么就要使绩..
目标管理和绩效考核培训 - admin - 2010/9/3 14:20:01
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